虧損21.4億,關(guān)店381家,“瘦身”的永輝何時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利?
1月20日,永輝超市發(fā)布2025年年度業(yè)績(jī)預(yù)虧公告,其預(yù)計(jì)2025年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-21.4億元;扣非后凈利潤(rùn)-29.4億元。
永輝超市表示,凈利潤(rùn)預(yù)虧的主要原因有門店調(diào)改、供應(yīng)鏈改革和對(duì)外投資及資產(chǎn)減值。在門店調(diào)改方面,資產(chǎn)報(bào)廢及一次性投入合計(jì)約9.1億元,門店因停業(yè)裝修產(chǎn)生的毛利額損失預(yù)估約3億元,門店關(guān)閉的相關(guān)損失;供應(yīng)鏈改革導(dǎo)致公司面臨缺貨及毛利率下滑的壓力,對(duì)公司營業(yè)收入造成了一定的影響;公司持有的境外股權(quán)投資Advantage Solutions股票因股價(jià)持續(xù)下跌本年確認(rèn)公允價(jià)值變動(dòng)損益-2.36億元;公司對(duì)持有的長(zhǎng)期資產(chǎn)(主要為持續(xù)虧損門店資產(chǎn))進(jìn)行減值測(cè)試,并計(jì)提了減值準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)2025年將計(jì)提長(zhǎng)期資產(chǎn)減值1.62億元。
目前的永輝超市仍堅(jiān)定學(xué)習(xí)著胖東來模式,而2025年也成為永輝超市近三年來虧損最大的一年。永輝超市何時(shí)才能收獲學(xué)習(xí)成果呢?
01
仍處調(diào)改陣痛期
虧損是近年來永輝超市的常態(tài)。2021年-2024年,永輝超市歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)分別為-39.44億元、-27.63億元、-13.29億元、-14.65億元,營收規(guī)模從2021年的910.62億元下降至2024年的675.74億元。
在業(yè)績(jī)承壓背后,永輝超市曾多次創(chuàng)新業(yè)態(tài),如主打“零售+餐飲+APP”的新零售品牌“超級(jí)物種”,主打社區(qū)生鮮超市模式的“永輝mini”,倉儲(chǔ)會(huì)員店模式等,但均未獲得理想成效。
隨著胖東來的爆火,永輝超市在2024年5月開始進(jìn)行胖東來模式的門店調(diào)改。在2024年年報(bào)中,永輝超市表示,2024年,公司以“品質(zhì)零售”為核心啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:一方面全面學(xué)習(xí)胖東來模式調(diào)改門店及組織轉(zhuǎn)型,截至2024年12月31日已完成31家門店商品結(jié)構(gòu)調(diào)整與服務(wù)升級(jí);另一方面加速關(guān)閉尾部門店超200家;同時(shí),公司通過出售資產(chǎn)回籠資金達(dá)18.15億元。調(diào)改門店的營業(yè)收入、客流均實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。
同時(shí),在供應(yīng)鏈方面,永輝超市全年研發(fā)升級(jí)自有品牌商品120款,其中20余款年銷售額突破5000萬元,引入品牌新品近5萬支,通過生鮮源頭直采、肉禽自配送、食用品“去KA模式”等供應(yīng)鏈變革,完成近3萬支商品去KA調(diào)整。
進(jìn)入2025年,葉國富開始加快推動(dòng)永輝超市的調(diào)改。2024年9月,名創(chuàng)優(yōu)品控股的廣東駿才國際商貿(mào)有限公司計(jì)劃從牛奶有限公司、京東世貿(mào)及京東世貿(mào)一致行動(dòng)人宿遷涵邦收購其合計(jì)持有的永輝超市26.68億股股份,交易總對(duì)價(jià)62.7億元。2025年2月,該交易完成,廣東駿才國際商貿(mào)有限公司成為永輝超市第一大股東,持股29.4%。
次月,永輝超市進(jìn)行董事會(huì)換屆,張軒松為新一屆董事長(zhǎng),王守誠、羅雯霞、曾鳳榮、林紅東、吳凱之、甘旺亨為公司副總裁。同時(shí),永輝超市表示,為加快公司改革轉(zhuǎn)型步伐,永輝超市擬正式成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)領(lǐng)公司改革轉(zhuǎn)型工作,由葉國富擔(dān)任組長(zhǎng)。
據(jù)媒體報(bào)道,在2025年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上,葉國富公布永輝超市的門店調(diào)改計(jì)劃,2025年調(diào)改門店達(dá)200家左右,并關(guān)店250-350家,計(jì)劃至2026年完成所有存量門店的調(diào)整。葉國富指出,永輝超市不會(huì)銷售任何名創(chuàng)優(yōu)品的商品,名創(chuàng)優(yōu)品將與永輝超市在打造自有品牌和供應(yīng)鏈方面進(jìn)行協(xié)同。
在本次預(yù)虧公告中,永輝超市表示,公司進(jìn)行了重大的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量增長(zhǎng)”,重新定位了“新永輝、新品質(zhì)”的戰(zhàn)略發(fā)展。深度調(diào)改了315家門店,并關(guān)閉了381家與公司未來戰(zhàn)略定位不相符的門店。目前,永輝超市的總門店數(shù)或許已不足450家。
在加速調(diào)改以及大規(guī)模閉店下,也讓永輝超市陷入了虧損加劇的轉(zhuǎn)型陣痛期。
02
計(jì)劃定增募資超30億元
持續(xù)虧損以及調(diào)改所需的大量投入,讓永輝超市面臨著一定的資金壓力。
截至2025年前三季度,永輝超市的期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額為31.11億元。與此同時(shí),永輝超市的短期借款有38.84億元,應(yīng)付賬款為56.82億元,合同負(fù)債為44.27億元,一年內(nèi)到期的非流動(dòng)性負(fù)債為9.69億元。
為此,永輝超市在2025年7月披露定增預(yù)案,計(jì)劃募資39.92億元;10月,永輝超市修改定增預(yù)案,募資降為31.14億元。此后,永輝超市的定增申請(qǐng)獲得上交所的受理。具體而言,24.05億元將用于門店升級(jí)改造項(xiàng)目;3.09億元用于物流倉儲(chǔ)升級(jí)改造項(xiàng)目;補(bǔ)充流動(dòng)資金或償還銀行貸款4億元。
其中,門店升級(jí)改造項(xiàng)目擬對(duì)216家門店進(jìn)行調(diào)改升級(jí),通過改善市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境和軟硬件設(shè)施,提升門店的市場(chǎng)形象和服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)消費(fèi)舒適性和體驗(yàn)感,同時(shí)在商品結(jié)構(gòu)、購物體驗(yàn)、組織架構(gòu)及薪酬等多個(gè)方面進(jìn)行系列化改革。
物流倉儲(chǔ)升級(jí)改造項(xiàng)目將對(duì)現(xiàn)有物流倉儲(chǔ)中心進(jìn)行擴(kuò)建與改造升級(jí),補(bǔ)充冷凍庫、冷藏庫倉儲(chǔ)面積,并同步引入自動(dòng)分揀線、AGV、高密度存儲(chǔ)系統(tǒng)、冷庫監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、WMS數(shù)智化升級(jí)改造等先進(jìn)的軟硬件設(shè)備,全面提升公司現(xiàn)有供應(yīng)鏈數(shù)智化水平。
2025年12月,永輝超市披露《申請(qǐng)向特定對(duì)象發(fā)行股票的審核問詢函的回復(fù)》,其表示,擬升級(jí)改造門店的選取主要考慮如下因素:一是該門店的商圈是否符合未來重點(diǎn)聚焦的新中產(chǎn)客群,比如位于客流量較大的商業(yè)綜合體內(nèi)的門店或新中產(chǎn)人群較為聚集的高品質(zhì)社區(qū)門店;二是門店的物理?xiàng)l件和物業(yè)條件,包括停車位是否充足、樓層數(shù)、動(dòng)線設(shè)計(jì)和整體空間布局是否直接影響顧客的體驗(yàn)感;三是調(diào)改團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營能力,門店所在城市團(tuán)隊(duì)及員工需要有較強(qiáng)的基礎(chǔ)運(yùn)營能力或者可以通過培訓(xùn)得到提升,能夠達(dá)到調(diào)改門店要求經(jīng)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)水平。
門店升級(jí)改造項(xiàng)目的測(cè)算稅后靜態(tài)投資回收期為4.84年(含建設(shè)期2年),稅后投資內(nèi)部收益率為21.57%,按照10%的折現(xiàn)率計(jì)算,稅后凈現(xiàn)值為12.68億元,項(xiàng)目建成后,將有效改善公司的整體盈利能力。
而物流倉儲(chǔ)升級(jí)改造項(xiàng)目則是因?yàn)楣井?dāng)前物流使用的自建倉總面積31萬m²,其中常溫倉面積23萬m²,占比74%,冷鏈倉面積8萬m²,占比26%。公司預(yù)期全面調(diào)改后,生鮮及3R產(chǎn)品的占比將達(dá)到50%,而其中80%以上需要在冷鏈環(huán)境下存儲(chǔ)和作業(yè),冷鏈倉面積需提升至40%左右較為合理,公司冷鏈倉面積存在較大缺口。
商超的日常經(jīng)營考驗(yàn)的是人與貨的鏈接效率與體驗(yàn)質(zhì)量,永輝超市能否通過此次大規(guī)模的門店調(diào)改、供應(yīng)鏈重塑,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的業(yè)績(jī)盈利,將由消費(fèi)者和市場(chǎng)給予答案。
作者丨五仁
來源丨征探財(cái)經(jīng)(ID:teccj6)
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