泰康人壽的遮羞布,被自己人撕了下來
文源 | 源媒匯
作者 | 童畫
編輯 | 蘇淮
在非上市壽險(xiǎn)公司里,泰康人壽保險(xiǎn)有限責(zé)任公司(簡稱“泰康人壽”)可謂是“一馬當(dāng)先”。
作為泰康保險(xiǎn)集團(tuán)的核心壽險(xiǎn)平臺,泰康人壽2025年交出了一份“營利雙增”的亮眼答卷,但是光鮮財(cái)報(bào)的另一面,卻是讓人瞠目結(jié)舌的“合規(guī)翻車現(xiàn)場”。
近日,公安機(jī)關(guān)以“其他接觸類詐騙案”對泰康人壽“全國銷冠”任某敏立案偵查,涉案本金規(guī)模約3億-4億元。
“欺騙投保人”在泰康人壽的體系里也不是什么新鮮事,僅2026年以來的行政處罰中,就有多家分支機(jī)構(gòu)有此類情況發(fā)生。
這場規(guī)模與合規(guī)的“失衡游戲”,泰康人壽還能玩多久呢?
01.
青島分公司已有“造假”前科
保險(xiǎn)行業(yè)最不缺的就是“造神運(yùn)動(dòng)”,而此次涉案的泰康人壽青島分公司的任某敏,就是被公司捧上天的“頂流大神”。
這名1988年出生的山東姑娘,頂著泰康人壽“全國銷冠”的光環(huán),還曾拿下過“胡潤中國保險(xiǎn)卓越人物”的榮譽(yù),可謂是泰康人壽的明星人物,也是公司用來打樣板、拓客戶的金字招牌。
在高凈值客戶和同事眼里,任某敏就是泰康人壽的“官方認(rèn)證”,可誰能想到,這位“全國銷冠”居然玩了一出“空手套白狼”的把戲。
據(jù)《財(cái)新》報(bào)道,近日,任某敏因巨額借款到期還不上,資金鏈斷裂,精心編織的騙局一夜崩盤,第二天,青島市公安局市南分局以“其他接觸類詐騙案”對其立案偵查并將其帶走。
任某敏此次涉案本金約為3億-4億元,堪稱壽險(xiǎn)圈近年最炸裂的“銷冠翻車事件”。
從已披露的信息來看,任某敏的這場騙局手法并不高明,就是利用泰康人壽“全國銷冠”的身份與公司信用背書,反復(fù)以“為公司沖業(yè)績”“套取營銷費(fèi)用”為由,向身邊人瘋狂借款,直到資金鏈斷裂才東窗事發(fā)。
事發(fā)后泰康人壽回應(yīng),稱已派專項(xiàng)組去青島、配合公安、內(nèi)部自查、客戶排查,最后承諾對于依法應(yīng)由其承擔(dān)的責(zé)任絕不推卸,堪稱危機(jī)公關(guān)的“標(biāo)準(zhǔn)答案”。
可有一個(gè)關(guān)鍵問題,泰康人壽卻避而不談:一個(gè)保險(xiǎn)代理人長期以公司名義大規(guī)模借款,動(dòng)輒上億資金往來,公司對此居然毫不知情?風(fēng)控機(jī)制去哪兒了?
“打臉”的是,任某敏所在的泰康人壽青島分公司,此前就曾因“造假”而被監(jiān)管處罰。
2023年11月,因“銷售誤導(dǎo)、編制虛假方案套取費(fèi)用、強(qiáng)制搭售”違法違規(guī)行為,泰康人壽青島分公司被青島金融監(jiān)管局“警告并罰款43萬元”,而任某敏正是從2023年前后開始向外界大規(guī)模舉債的。
圖片來源于國家金融監(jiān)督管理總局官網(wǎng)
而在十年之前,即2016年12月,因“泰康人壽青島分公司dian話銷售中心在dian話銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營中,存在欺騙投保人、隱瞞與保險(xiǎn)合同有關(guān)的重要情況的行為”,原青島保監(jiān)局(現(xiàn)為青島金融監(jiān)管局)就已經(jīng)對該分公司罰款15萬元。
有“造假”“欺騙”前科的青島分公司,最終還是爆出了任某敏詐騙案,泰康人壽在此過程中是否負(fù)有監(jiān)管不嚴(yán)、整改不到位的責(zé)任?
顯然,任某敏詐騙案并非偶然事件,或是泰康人壽“重業(yè)績、輕合規(guī)”考核導(dǎo)向的結(jié)果。當(dāng)員工業(yè)績成為主要甚至是唯一KPI,當(dāng)榮譽(yù)背書凌駕于公司風(fēng)控之上,風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)不過是時(shí)間問題。
02.
違規(guī)罰單遍及多家分支機(jī)構(gòu)
如果說青島分公司的案件是“單點(diǎn)爆雷”,那泰康人壽的多張罰單,就是系統(tǒng)性合規(guī)失控的有力佐證。
先看2025年的巨額罰單,直接錘到泰康人壽總公司層面。
當(dāng)年7月,國家金融監(jiān)管總局開出重磅罰單,泰康人壽因“未按照規(guī)定使用經(jīng)批準(zhǔn)或備案的保險(xiǎn)條款、費(fèi)率,相關(guān)費(fèi)用列支不準(zhǔn)確,委托未取得合法資格的機(jī)構(gòu)從事保險(xiǎn)銷售活動(dòng)”等多項(xiàng)違法違規(guī)行為,被警告并罰款427萬元。
圖片來源于國家金融監(jiān)督管理總局官網(wǎng)
同時(shí),萬某慧、李某暉等13名相關(guān)責(zé)任人被警告罰款,合計(jì)罰金為104萬元。
一張罰單合計(jì)罰款超過500萬元,直指泰康人壽最核心的內(nèi)控失效——條款、費(fèi)率、費(fèi)用管理、銷售渠道這些根基性環(huán)節(jié)都能明目張膽違規(guī),合規(guī)體系令人心驚。
本以為2025年這記重罰能“打醒”泰康人壽,沒想到2026年開年以來,罰單還是紛至沓來。
截至5月11日,泰康人壽旗下分支機(jī)構(gòu)至少收到了10張罰單,1家分公司和9家中心支公司卷入其中,涉及吉林、新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、云南、山東等多個(gè)省份。
泰康人壽甘肅嘉峪關(guān)中心支公司被罰14.60萬元、內(nèi)蒙古興安盟中心支公司被罰12萬元、山東聊城中心支公司被罰8萬元、吉林通化中心支公司被罰7萬元、新疆吐魯番中心支公司被罰6.5萬元……罰單單筆罰款不高,但處罰密度和覆蓋面驚人。
比分支機(jī)構(gòu)被罰更危險(xiǎn)的是,相關(guān)責(zé)任人層層失守。
上述罰單里,至少有18名泰康人壽員工被處罰,其中包括一些中心支公司總經(jīng)理,例如甘肅嘉峪關(guān)中心支公司總經(jīng)理朱某喜、內(nèi)蒙古興安盟中心支公司總經(jīng)理溫某、山東聊城中心支公司總經(jīng)理周某凱等,這些人分別被警告并處以罰款。
另外,被處罰的相關(guān)責(zé)任人,還包括一些分支機(jī)構(gòu)的營銷部經(jīng)理、營銷服務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、普通代理人。從分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人到基層代理人,全成了違規(guī)責(zé)任人,泰康人壽的內(nèi)控管理近乎“全線失守”。
泰康人壽的內(nèi)控體系究竟出了什么問題?為何同類違規(guī)行為反復(fù)出現(xiàn),整改措施為何未能形成長效機(jī)制?源媒匯就這些焦點(diǎn)問題致函泰康人壽,截至發(fā)稿尚未得到回復(fù)。
03.
“欺騙投保人”為何屢禁不止?
翻看泰康人壽近一年來的罰單,違規(guī)理由翻來覆去就那幾項(xiàng),但每一條都戳中壽險(xiǎn)行業(yè)的管控痛點(diǎn)。
“欺騙投保人”,這是泰康人壽最常見的違規(guī)行為,也是監(jiān)管處罰的“重災(zāi)區(qū)”。泰康人壽云南分公司、吉林通化中心支公司、甘肅嘉峪關(guān)中心支公司、揚(yáng)州中心支公司均存在“欺騙投保人”的行為,比如吉林通化中心支公司因此被罰款7萬元,相關(guān)責(zé)任人也被警告并罰款1萬元。
圖片來源于國家金融監(jiān)督管理總局官網(wǎng)
代理人管理失控也是一個(gè)老毛病。此次任某敏的詐騙案,根源就是代理人管理缺位,而這也是泰康人壽最普遍的違規(guī)事由。
比如吉林中心支公司、四平中心支公司、東營中心支公司均因“代理人管理不到位”被罰,一些代理人也存在“給予投保人保險(xiǎn)合同約定以外利益”的違法違規(guī)行為。
更嚴(yán)重的是,一些泰康人壽中心支公司的負(fù)責(zé)人還存在“誘導(dǎo)、唆使保險(xiǎn)代理人進(jìn)行違背誠信義務(wù)的活動(dòng)”,例如甘肅嘉峪關(guān)中心支公司總經(jīng)理朱某喜、山東聊城中心支公司總經(jīng)理周某凱等就存在這類行為。
當(dāng)管理者把合規(guī)拋諸腦后,基層違規(guī)行為自然會不停涌現(xiàn)。
另外,泰康人壽新疆吐魯番中心支公司“套取費(fèi)用”、內(nèi)蒙古興安盟中心支公司“虛列費(fèi)用導(dǎo)致業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)”,則暴露了泰康人壽的另一大違規(guī)頑疾。通過編制虛假方案、虛列開支套取公司資金,不僅違反監(jiān)管規(guī)定,更暴露了泰康人壽財(cái)務(wù)內(nèi)控的巨大漏洞。
從泰康人壽披露的2025年財(cái)報(bào)來看,公司營業(yè)收入約為1715.82億元,同比增長39.53%;凈利潤278.79億元,同比增長18.53%,“遙遙領(lǐng)先”其他非上市壽險(xiǎn)公司。
但是在泰康人壽的營業(yè)收入中,保險(xiǎn)服務(wù)收入為580.01億元,僅比2024年增加8.47億元,同比增長1.48%。營業(yè)收入增長的動(dòng)力來自“公允價(jià)值變動(dòng)損益”,為193.02億元,同比增長125.49%。
圖片來源于泰康人壽2025年年報(bào)
靠“公允價(jià)值變動(dòng)損益”撐起業(yè)績,保險(xiǎn)主業(yè)增長乏力,難怪泰康人壽的一些基層分支機(jī)構(gòu)會“重業(yè)績、輕合規(guī)”。
作為泰康保險(xiǎn)集團(tuán)的核心壽險(xiǎn)平臺,泰康人壽手握優(yōu)質(zhì)資源、坐擁行業(yè)地位,本應(yīng)扛起合規(guī)經(jīng)營、守護(hù)客戶權(quán)益的責(zé)任,卻屢次陷入違法違規(guī)的怪圈。財(cái)報(bào)上的數(shù)字再亮眼,也遮不住內(nèi)控的問題;凈利潤再高,也買不回客戶的信任、監(jiān)管的認(rèn)可、行業(yè)的口碑。
泰康人壽,該撕掉“業(yè)績?yōu)橥?rdquo;的老黃歷,好好補(bǔ)補(bǔ)“合規(guī)”這堂課了。
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