現(xiàn)在所有國家都知道，AI是未來。

前幾年，大家都在關(guān)心光刻機、GPU。

而現(xiàn)在，隨著對產(chǎn)業(yè)鏈研究越來越深入，發(fā)現(xiàn)了更多驚人的情況，比如：

在大家印象里，日本味之素（Ajinomoto）是一家生產(chǎn)味精的百年老店。

但這家賣調(diào)料的企業(yè)，實際上卻壟斷著全球約95%的ABF膜供應(yīng)。

不管是英偉達、臺積電、英特爾，都等著它供貨。

先簡單說下，這個ABF膜。

它到底多重要？簡單理解：芯片從晶圓上切下來后只是裸片，要裝到主板上和外界交換信號，中間需要封裝基板。而ABF膜就是基板內(nèi)部多層布線之間的絕緣層——沒有它，電流會亂竄，高頻信號互相干擾，造出來也是一堆廢硅。

AI時代，芯片封裝層數(shù)從幾層激增至8到16層，ABF膜的用量呈指數(shù)級增長。

味之素中文官網(wǎng)

味之素，是怎么做到的？

味之素的老本行是做味精的，從1909年就開始了。

但到了1970年代，味之素在味精生產(chǎn)的副產(chǎn)物：一種有著高絕緣特性的樹脂成分。

當時，還沒有太好的市場應(yīng)用。

但是，味之素內(nèi)部并沒有完全中斷相關(guān)的基礎(chǔ)研究，不斷研究改進性能，一邊申請專利，在全球構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)保護體系，拿下200多項關(guān)鍵知識產(chǎn)權(quán)。

這些都為日后的霸主地位打下了基礎(chǔ)。

終于在20多年后，芯片巨頭英特爾在搞芯片高密度封裝時遇到一個棘手問題：傳統(tǒng)液態(tài)油墨工藝速度慢、雜質(zhì)多，已經(jīng)跟不上芯片封裝越來越密的腳步。

一圈下來，全球只有味之素能提供唯一可行的解決方案。

英特爾也成為味之素ABF膜的第一個大客戶。

從最初研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化，走了將近30年。

而今，已經(jīng)成為全球芯片產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵角色。

味之素工廠

當然，我今天核心想說的不是味之素，也不是ABF膜，更不是芯片。

味之素說自己的核心是它創(chuàng)立之初的承諾：“吃得好，活得好”。

這樣一家企業(yè)跨界怎么就如此成功？

但仔細研究這家企業(yè)就會發(fā)現(xiàn)，味之素的壟斷，不是靠運氣，而是靠近百年來在一口井里挖到底。

它沒有偏離“氨基酸”這條主線——味精是氨基酸，ABF膜的原料來自味精生產(chǎn)的副產(chǎn)物。它的醫(yī)療業(yè)務(wù)也是氨基酸技術(shù)的應(yīng)用。

它不是跨界，而是在同一條河流里，挖了更深的井。

反觀，我們一些企業(yè)一旦做大，就去“鋪攤子”。

最典型的莫過于恒大。

地產(chǎn)高光時刻，恒大冰泉3年巨虧約40億元，廣告費就燒了60億元。

從礦泉水到糧油、光伏，恒大把“多元化”當成了“攤大餅”，主業(yè)賺的錢全填進了新坑。

而味之素的創(chuàng)新邏輯：深耕主業(yè)，以舊養(yǎng)新。

在傳統(tǒng)主業(yè)仍具備盈利能力時，將穩(wěn)定收益持續(xù)投入研發(fā)，為新技術(shù)蓄力。

做企業(yè)，更多的時候不是看你商業(yè)帝國有多龐大，而是看你的根扎得有多深。

味之素從一碗海帶湯里的鮮味物質(zhì)，一百多年后竟成了卡住人類算力大動脈的關(guān)鍵節(jié)點——這聽起來魔幻，卻是對“長期主義”最好的注解。

所以，與其追趕風口，不如修煉內(nèi)功，等風來。

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