智通財經(jīng)APP獲悉，5月19日，動脈網(wǎng)、動脈智庫發(fā)布《2026醫(yī)療大模型場景落地研究報告》。在這份被視為行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的報告中，醫(yī)渡科技(02158)作為典型案例被多次提及。同步揭曉的“2026醫(yī)療AI大模型最具應(yīng)用價值產(chǎn)品榜”(10強(qiáng))，該公司旗下的“醫(yī)渡智循”(醫(yī)生專屬循證智能體)亦赫然在列，與訊飛星火、京東千詢、東軟添翼、螞蟻阿福等行業(yè)產(chǎn)品同臺競技。

榜單的發(fā)布，正值中國醫(yī)療大模型行業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。三年前，隨著ChatGPT橫空出世，賽道瞬間擁擠不堪，數(shù)百個模型爭相發(fā)布。然而喧囂過后，行業(yè)陷入尷尬的“懸浮”狀態(tài)：通用大模型在嚴(yán)肅醫(yī)療場景下“水土不服”，“幻覺”問題讓醫(yī)生“不敢用、不愿用”，商業(yè)化變現(xiàn)更是遙不可及。

動脈智庫的報告直言：截至2025年末，國內(nèi)已發(fā)布352個醫(yī)療垂直大模型，但2025年下半年后發(fā)布數(shù)量已趨于平穩(wěn)，“跑馬圈地”時代宣告結(jié)束。行業(yè)重心從“填補(bǔ)空白”轉(zhuǎn)向“優(yōu)化性能”，資本市場向應(yīng)用場景清晰、落地能力強(qiáng)的企業(yè)聚集。

當(dāng)潮水退去，真正經(jīng)得起檢驗的“實力派”開始浮出水面。醫(yī)渡科技的入選，并非偶然——這家以“做醫(yī)院的AI操作系統(tǒng)”為戰(zhàn)略目標(biāo)的公司，正憑借一系列頂級醫(yī)院的深度合作與持續(xù)復(fù)購，率先跑通了從技術(shù)驗證到商業(yè)變現(xiàn)的完整閉環(huán)。

泡沫退潮，“最具應(yīng)用價值”從何而來?

動脈智庫的評選標(biāo)準(zhǔn)，某種程度上折射出行業(yè)評價體系的根本轉(zhuǎn)變。報告明確指出，醫(yī)療大模型已進(jìn)入“落地元年”，推動技術(shù)與產(chǎn)品的實際落地應(yīng)用，已成為行業(yè)發(fā)展的核心主旋律。

所謂“應(yīng)用價值”，不再是參數(shù)榜單上的數(shù)字游戲，而是產(chǎn)品在真實臨床場景中的使用頻次、用戶粘性與付費意愿。

“醫(yī)渡智循”的入選理由，在報告中有著清晰的對應(yīng)。報告在“臨床科室場景”部分專門提及：醫(yī)渡科技在2026年推出了“醫(yī)渡智循”，專為醫(yī)生打造循證助手，賦能臨床診療與科研場景，可快速查詢指南方案、藥物作用、腫瘤分期、臨床試驗及前沿進(jìn)展，大幅提升檢索與循證決策效率。報告進(jìn)一步披露，以“醫(yī)渡智循”循證引擎為底座的解決方案，已落地50余家三甲醫(yī)院，深度參與超50萬次診療決策，獲得北京協(xié)和醫(yī)院、中山大學(xué)腫瘤防治中心等多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可。

這一組數(shù)據(jù)，放在當(dāng)前行業(yè)背景下尤為珍貴。調(diào)研顯示，許多AI產(chǎn)品止步于“演示Demo”，一旦進(jìn)入實操，就會因無法適應(yīng)復(fù)雜病情、無法接入異構(gòu)系統(tǒng)而被醫(yī)生棄用。而“醫(yī)渡智循”能夠在一線臨床中獲得高頻調(diào)用，本身就說明了問題的答案——它解決了醫(yī)生的真實痛點。

報告在分析“嚴(yán)肅醫(yī)療大模型落地核心必要條件”時強(qiáng)調(diào)，企業(yè)必須攻克性能優(yōu)化(降低幻覺)、監(jiān)管合規(guī)、信任背書“三座大山”。其中，“信任背書”尤為重要：產(chǎn)品需獲得臨床權(quán)威認(rèn)可，將使用方式融入臨床指南或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。報告在第四章披露，醫(yī)渡科技已和北京協(xié)和醫(yī)院、中山大學(xué)腫瘤防治中心、北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院、清華長庚醫(yī)院等頂級機(jī)構(gòu)，聯(lián)合打造了280多個?？茖２≈悄荏w，覆蓋心血管、腫瘤、血液等領(lǐng)域。這正是“信任背書”最直接的體現(xiàn)——當(dāng)頂級醫(yī)院的專家愿意用自己的數(shù)據(jù)“訓(xùn)練”AI，產(chǎn)品的不可替代性已然確立。

“北協(xié)和、南湘雅”們的信任票：從進(jìn)院到復(fù)購

在醫(yī)療AI行業(yè)，“進(jìn)院”往往被視為成功的標(biāo)志。然而，一次性的項目中標(biāo)并不能說明問題——真正考驗產(chǎn)品實力的，是醫(yī)院是否愿意持續(xù)付費、持續(xù)升級、持續(xù)深化合作。

動脈智庫的報告在“院外商業(yè)模式”部分提到，2026年醫(yī)渡科技中標(biāo)了海南省公衛(wèi)應(yīng)急平臺項目，以AI技術(shù)強(qiáng)化省級傳染病監(jiān)測預(yù)警與應(yīng)急協(xié)同。但這只是冰山一角。支撐其商業(yè)閉環(huán)的真正基石，是頂級醫(yī)院層面的深度扎根。

北京協(xié)和醫(yī)院是中國醫(yī)療的“金標(biāo)準(zhǔn)”，任何產(chǎn)品若能在協(xié)和獲得認(rèn)可，便意味著經(jīng)受住了最嚴(yán)苛的檢驗。據(jù)報告披露，醫(yī)渡科技的循證引擎已獲得北京協(xié)和醫(yī)院的權(quán)威認(rèn)可。更值得注意的是，這種認(rèn)可并非“一次性”的——協(xié)和醫(yī)院與醫(yī)渡科技的合作，已從單一產(chǎn)品延伸至多個?？浦悄荏w的聯(lián)合打造，形成了從“項目交付”到“能力共生”的升級。

中南大學(xué)湘雅醫(yī)院則是另一個具有說服力的樣本。2025年2月，湘雅醫(yī)院成功完成由醫(yī)渡科技研發(fā)的國產(chǎn)AI醫(yī)療中臺本地化部署，成為國內(nèi)第一家部署此類系統(tǒng)的醫(yī)院。據(jù)人民網(wǎng)報道，該中臺創(chuàng)新點在于“四個開放”——技術(shù)開放、數(shù)據(jù)開放、服務(wù)開放和生態(tài)開放，基于昇騰GPU實現(xiàn)了從硬件到軟件的自主可控。這一合作的深度，源于自2019年以來的持續(xù)深耕：雙方先后共建了人工關(guān)節(jié)登記系統(tǒng)、婦科腫瘤大數(shù)據(jù)平臺、全院科研數(shù)據(jù)平臺等多個項目，湘雅醫(yī)院匯聚超過25億條醫(yī)療數(shù)據(jù)，形成了10余個專病數(shù)據(jù)庫。從專病數(shù)據(jù)庫到全院科研平臺，再到AI中臺的本地化部署——湘雅醫(yī)院的“復(fù)購”軌跡清晰可見。

而在頂尖腫瘤?？祁I(lǐng)域，醫(yī)渡科技的布局同樣深入。2026年5月，醫(yī)渡科技聯(lián)屬公司中標(biāo)中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院智慧臨床及結(jié)算服務(wù)升級建設(shè)項目，金額約908萬元。這并非一筆普通訂單，而是自2015年以來持續(xù)合作的又一次“復(fù)購”。雙方曾建成國內(nèi)首個T+0實時更新的腫瘤大數(shù)據(jù)平臺，整合30余個核心系統(tǒng)，覆蓋200萬患者全病程數(shù)據(jù)。2026年2月，AI中臺私有化部署在中腫落地——從大數(shù)據(jù)平臺到AI中臺，再到智慧臨床系統(tǒng)，中腫的連續(xù)選擇，意味著醫(yī)渡科技的產(chǎn)品已深度嵌入這家頂級腫瘤醫(yī)院的“肌體”。

同樣值得關(guān)注的，還有北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院。2026年4月，醫(yī)渡科技中標(biāo)該院人工智能建設(shè)銀醫(yī)合作項目，金額約488萬元。在臨床落地層面，醫(yī)渡科技的L3級可溯源病歷生成智能體已在北大腫瘤醫(yī)院常態(tài)化應(yīng)用，其“知識+事實”雙約束架構(gòu)，讓每一項AI建議都能追溯到原始數(shù)據(jù)來源——這一設(shè)計，解決了AI在嚴(yán)肅醫(yī)療場景下的最大痛點：責(zé)任歸屬問題。

至此，醫(yī)渡科技完成了以北京協(xié)和醫(yī)院為北方旗艦、以中南大學(xué)湘雅醫(yī)院為南方重鎮(zhèn)、以中腫和北腫等頂級?？漆t(yī)院為縱深陣地的精準(zhǔn)覆蓋。這種“復(fù)購”與“深度嵌入”所代表的長期信任，遠(yuǎn)超任何廣告修辭。

盈利拐點：商業(yè)化閉環(huán)的“臨門一腳”

如果說技術(shù)實力是“里子”，那么財報數(shù)據(jù)就是“面子”。

2026年4月20日，醫(yī)渡科技發(fā)布正面盈利預(yù)告，預(yù)計2026財年凈利潤約5500萬至7000萬元。這是公司成立11年來首次錄得全年盈利，相較于2025財年1.35億元的凈虧損，實現(xiàn)了標(biāo)志性的業(yè)績反轉(zhuǎn)。

支撐這一盈利的核心邏輯，是產(chǎn)品融入AI能力后的持續(xù)升級。公告指出，公司產(chǎn)品融入AI能力后有效提升了產(chǎn)品價值主張與競爭力，帶動核心業(yè)務(wù)板塊新訂單顯著增長，更高附加值的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運營效率提升及規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)共同推動毛利率提升。

從訂單結(jié)構(gòu)看，醫(yī)渡科技的收入來源已經(jīng)多元化：B端(醫(yī)院)有協(xié)和、湘雅、中腫、北腫等頂級機(jī)構(gòu)的持續(xù)合作與復(fù)購;G端(政府)有海南省統(tǒng)籌區(qū)域傳染病監(jiān)測預(yù)警平臺(近1289萬元)、海南智慧健康島建設(shè)工程(約1476萬元)等省級項目;海外市場則有新加坡Dr Buddy項目(約1220萬元)等拓展。

動脈智庫在報告中指出，資本向應(yīng)用場景清晰、落地能力強(qiáng)的企業(yè)聚集，靠后的融資輪次占比增加、平均單筆融資增加，標(biāo)志著行業(yè)從快速增長期進(jìn)入成熟發(fā)展期。醫(yī)渡科技的首次盈利，恰恰印證了這一趨勢——當(dāng)行業(yè)從“講故事”進(jìn)入“算賬”階段，能夠自我造血的玩家，才有資格留在牌桌上。

結(jié)語：醫(yī)療AI的“價值驗證時刻”

回顧醫(yī)渡科技的發(fā)展史，這是一家經(jīng)歷過多次行業(yè)周期洗禮的企業(yè)。在醫(yī)療數(shù)字化波瀾壯闊的十幾年里，它始終堅守在數(shù)據(jù)治理與AI應(yīng)用的第一線。

動脈智庫在報告中指出，未來醫(yī)療大模型將呈現(xiàn)“院內(nèi)專科深耕、院外多元融合”的趨勢。醫(yī)渡科技的布局恰好印證了這一預(yù)判——向下，通過協(xié)和、湘雅、中腫等金字塔尖的客戶，把?？颇芰ψ龅綐O致，與頂級醫(yī)院聯(lián)合打造280多個?？茖２≈悄荏w;向上，通過“醫(yī)渡智循”等產(chǎn)品，將循證醫(yī)學(xué)的智能化能力普惠給更廣大的醫(yī)生群體。

此次“醫(yī)渡智循”入選動脈智庫“2026醫(yī)療AI大模型最具應(yīng)用價值產(chǎn)品榜”，并獲得協(xié)和、湘雅、中腫、北腫等頂級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“用錢投票”，標(biāo)志著中國醫(yī)療AI正式從“講故事”的時代，邁入了“算賬”的時代——算的是降本增效的賬，算的是臨床價值的賬。

對于醫(yī)渡科技而言，盈利只是起點。隨著其AI中臺等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品在越來越多的三甲醫(yī)院成為“標(biāo)配”，一個由AI驅(qū)動的、關(guān)于臨床決策支持與循證醫(yī)學(xué)智能化的新范式，正在被悄然書寫。

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