恒潤(rùn)達(dá)生研發(fā)迷局:7.8億元研發(fā)投入難掩專利“斷崖”,核心團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩且“關(guān)鍵人物隱身”|讀懂IPO
本文來源:時(shí)代商業(yè)研究院 作者:賴鈞洪
來源|時(shí)代商業(yè)研究院
作者|賴鈞洪、鄭琳
編輯|鄭琳
在創(chuàng)新藥領(lǐng)域,研發(fā)投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)化效率,向來是衡量一家企業(yè)“硬科技”成色的指標(biāo)之一。
而對(duì)正處于科創(chuàng)板IPO關(guān)鍵期的上海恒潤(rùn)達(dá)生生物科技股份有限公司(下稱“恒潤(rùn)達(dá)生”)而言,其研發(fā)端的表現(xiàn)卻令人擔(dān)憂——年均2億元的研發(fā)開支,并未換來相應(yīng)的專利積累;早期組建的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員,在IPO申報(bào)前后陸續(xù)離散。
這家成立逾十年的細(xì)胞治療企業(yè),其技術(shù)壁壘的真實(shí)厚度,正面臨市場(chǎng)和監(jiān)管層的雙重審視。
截至2026年5月21日,恒潤(rùn)達(dá)生的IPO審核狀態(tài)仍處于“已問詢”階段,尚未上會(huì)。針對(duì)財(cái)務(wù)持續(xù)性與商業(yè)化前景、技術(shù)差異化與市場(chǎng)準(zhǔn)入、公司治理與研發(fā)獨(dú)立性等問題,時(shí)代商業(yè)研究院向恒潤(rùn)達(dá)生發(fā)送郵件并致電詢問,但截至發(fā)稿未獲對(duì)方回復(fù)。
研發(fā)費(fèi)用年均超2億元,專利產(chǎn)出卻“斷崖式”下滑
招股書顯示,2022—2025年1—9月(下稱“報(bào)告期”),恒潤(rùn)達(dá)生的研發(fā)費(fèi)用分別為2.42億元、2.56億元、2.11億元、0.70億元,不到四年累計(jì)投入約7.8億元,年均超過2億元。然而,與其巨額投入形成鮮明反差的,是近年來發(fā)明專利產(chǎn)出的急劇萎縮。

從專利數(shù)量來看,截至報(bào)告期末,恒潤(rùn)達(dá)生全口徑共擁有40項(xiàng)境內(nèi)發(fā)明專利,其中絕大部分獲批于2016—2018年的初創(chuàng)階段。2018年之后,該公司的發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量出現(xiàn)斷崖式下滑:其中2019年、2023年和2025年前三季度新增發(fā)明專利數(shù)均為0。在報(bào)告期內(nèi)年均研發(fā)費(fèi)用超過2億元的情況下,該公司僅獲得3項(xiàng)發(fā)明專利。

對(duì)于尚未盈利、完全依賴管線價(jià)值支撐估值的創(chuàng)新藥企而言,這種“高投入、低產(chǎn)出”的研發(fā)效率無疑是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。它意味著該公司可能已陷入研發(fā)效率的瓶頸期——早期引進(jìn)或搭建的技術(shù)框架被充分挖掘后,并未真正建立起獨(dú)立自主的研發(fā)能力。在CAR-T領(lǐng)域,專利布局的密度與質(zhì)量直接決定了技術(shù)護(hù)城河的寬度。恒潤(rùn)達(dá)生早期積累的專利資產(chǎn)正被逐漸消耗,后續(xù)創(chuàng)新成果的補(bǔ)充嚴(yán)重滯后。
核心研發(fā)人員前后離職,IPO關(guān)口人才動(dòng)蕩
比專利產(chǎn)出更令人擔(dān)憂的是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。在創(chuàng)新藥領(lǐng)域,核心科學(xué)家的去留往往直接決定管線的走向與節(jié)奏。而恒潤(rùn)達(dá)生在IPO申報(bào)前后不到三年的時(shí)間內(nèi),接連失去了兩位關(guān)鍵研發(fā)負(fù)責(zé)人。
第一位是前首席科學(xué)家胡紅明。根據(jù)第一輪問詢回復(fù),胡紅明自2020年9月至2022年5月?lián)魏銤?rùn)達(dá)生首席科學(xué)家,后“因個(gè)人原因離職”,并于2022年10月入職上海鑌鐵生物科技有限責(zé)任公司(下稱“鑌鐵生物”)。然而,在第二輪問詢回復(fù)中,恒潤(rùn)達(dá)生卻稱“鑌鐵生物由發(fā)行人前員工于2021年1月創(chuàng)業(yè)設(shè)立”。對(duì)比來看,胡紅明的離職時(shí)間與鑌鐵生物的創(chuàng)辦時(shí)間之間存在近一年半的時(shí)間錯(cuò)位。
2023年10月,國(guó)投創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司(下稱“國(guó)投創(chuàng)業(yè)”)在宣布領(lǐng)投鑌鐵生物A輪融資時(shí)也證實(shí),胡紅明早在2021年1月便已在上海創(chuàng)辦了鑌鐵生物。這意味著,胡紅明在擔(dān)任恒潤(rùn)達(dá)生首席科學(xué)家期間,可能同時(shí)從事競(jìng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)辦活動(dòng)。

更值得關(guān)注的是,第一輪問詢回復(fù)顯示,鑌鐵生物在成立的同一年便成為恒潤(rùn)達(dá)生的供應(yīng)商,負(fù)責(zé)藥物發(fā)現(xiàn)階段的研發(fā)服務(wù)。若核心技術(shù)人員在任職期間便已創(chuàng)辦同行業(yè)企業(yè)并與恒潤(rùn)達(dá)生迅速建立業(yè)務(wù)往來,其間是否存在核心技術(shù)外泄風(fēng)險(xiǎn)或利益輸送?招股書中卻未進(jìn)行充分披露。

第二位是前首席醫(yī)學(xué)官王丹紅,她于2025年7月離職。首席醫(yī)學(xué)官在創(chuàng)新藥企的臨床推進(jìn)中扮演著不可替代的角色,尤其是在產(chǎn)品剛剛獲批上市、后續(xù)管線亟待臨床驗(yàn)證的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),這一職位的變動(dòng)無疑增加了研發(fā)進(jìn)程的不確定性。
此外,恒潤(rùn)達(dá)生還存在其他技術(shù)人員離職的情況。研發(fā)經(jīng)理金濤、史子嘯分別于2018年8月、2019年11月離職;研發(fā)人員于光婕、鄒雪梅因個(gè)人原因于2021年1月從恒潤(rùn)達(dá)生離職后創(chuàng)業(yè)。

在創(chuàng)新藥企中,研發(fā)核心人員密集離職通常是潛在的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)——它可能反映管線推進(jìn)不順,也可能暗示內(nèi)部出現(xiàn)分歧。在IPO申報(bào)前后,核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)持續(xù)動(dòng)蕩,讓外界對(duì)該公司研發(fā)能力的穩(wěn)定性產(chǎn)生嚴(yán)重疑慮。兩位核心人員的先后離場(chǎng),疊加部分中層技術(shù)人員的流動(dòng),使恒潤(rùn)達(dá)生的研發(fā)體系呈現(xiàn)出“骨架松動(dòng)”的跡象。
“隱身”的發(fā)明人與模糊的技術(shù)來源
在恒潤(rùn)達(dá)生的專利發(fā)明人名單中,一個(gè)名字反復(fù)出現(xiàn)——劉雅容。她曾以“研發(fā)總監(jiān)”身份出現(xiàn)在該公司的早期宣傳中,并且是多項(xiàng)核心專利的發(fā)明人之一。然而,在恒潤(rùn)達(dá)生的招股書及多輪審核問詢回復(fù)中,幾乎找不到對(duì)劉雅容研發(fā)職責(zé)與貢獻(xiàn)的正式交代。

更值得深究的是,劉雅容的學(xué)術(shù)導(dǎo)師疑似是PinWang(王品)。據(jù)微信公號(hào)“醫(yī)麥客”于2018年5月22日發(fā)布的文章《

在恒潤(rùn)達(dá)生早期的對(duì)外敘事中,王品曾以“首席科學(xué)家”的身份出現(xiàn),但在第一輪問詢回復(fù)中,其角色被淡化為“科學(xué)顧問委員會(huì)委員”,與核心技術(shù)貢獻(xiàn)的關(guān)聯(lián)語焉不詳。

這種“關(guān)鍵人物隱身”的現(xiàn)象,使恒潤(rùn)達(dá)生技術(shù)來源的真實(shí)性蒙上了一層迷霧。當(dāng)劉雅容、王品等早期專利的主要貢獻(xiàn)者既未被認(rèn)定為核心技術(shù)人員,也未在信披文件中得到充分說明時(shí),監(jiān)管層與市場(chǎng)將難以判斷相關(guān)技術(shù)成果的歸屬是否清晰、是否存在潛在權(quán)屬爭(zhēng)議。
創(chuàng)始人背景與高技術(shù)壁壘之間的落差
執(zhí)掌這家技術(shù)密集型企業(yè)的實(shí)際控制人李國(guó)順,其個(gè)人履歷與細(xì)胞治療領(lǐng)域的高精尖定位形成了鮮明反差。招股書顯示,李國(guó)順畢業(yè)于中專院校,專業(yè)背景為輕工機(jī)械,跨界從事金融、房地產(chǎn)、醫(yī)療器械等生意后,于2015年進(jìn)入細(xì)胞治療領(lǐng)域。
創(chuàng)始人并非科班出身本身并不構(gòu)成否定性因素,但關(guān)鍵在于:在核心科學(xué)家相繼離場(chǎng)、內(nèi)部研發(fā)產(chǎn)出效率下滑的背景下,管理層是否具備足夠的技術(shù)判斷力與研發(fā)管理能力,來支撐該公司跨越從研發(fā)到商業(yè)化的漫長(zhǎng)周期?這一問題,正在成為市場(chǎng)審視恒潤(rùn)達(dá)生治理結(jié)構(gòu)的重要維度。
技術(shù)壁壘的三重短板
恒潤(rùn)達(dá)生在招股書中宣稱已建立抗體篩選和驗(yàn)證、CAR結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、病毒載體規(guī)?;a(chǎn)等五大核心技術(shù)平臺(tái),但在專利產(chǎn)出效率、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、核心人員貢獻(xiàn)透明度三個(gè)維度上,均存在明顯短板。
早期密集獲批的專利,更多反映了該公司在2016-2018年間的技術(shù)引進(jìn)與轉(zhuǎn)化能力,而近年來出現(xiàn)的“專利斷崖”,則暴露了其后續(xù)自主創(chuàng)新動(dòng)能的不足。核心研發(fā)人員的持續(xù)流失,進(jìn)一步削弱了外界對(duì)其研發(fā)體系可持續(xù)性的信心。更為關(guān)鍵的是,多項(xiàng)核心專利的主要發(fā)明人在招股書及問詢回復(fù)中始終“隱身”,其研發(fā)職責(zé)與貢獻(xiàn)未獲正式交代,技術(shù)成果的歸屬清晰度存疑。
對(duì)于一家科創(chuàng)板擬上市企業(yè)而言,“硬科技”屬性是需要靠持續(xù)的研發(fā)產(chǎn)出、穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和清晰的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局來證明的。恒潤(rùn)達(dá)生在這三個(gè)維度上的表現(xiàn),均未能充分支撐其宣稱的技術(shù)壁壘,其核心技術(shù)成色與持續(xù)創(chuàng)新能力有待驗(yàn)證。
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