智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，2026年6月2日，上海，第十九屆SNEC光伏與儲(chǔ)能展覽會(huì)的聚光燈下，一場(chǎng)關(guān)于能源未來(lái)的思想風(fēng)暴正在醞釀。

面對(duì)臺(tái)下數(shù)千名光伏行業(yè)的從業(yè)者，協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)朱共山拋出了一句振聾發(fā)聵的斷言：“光伏舊發(fā)展范式和行業(yè)敘事模式已經(jīng)全面失效。”

創(chuàng)立于1990年的協(xié)鑫集團(tuán)，是一家全球領(lǐng)先的綠色低碳科技企業(yè)，聚焦硅、鋰、儲(chǔ)能及集成電路核心材料的能源科技創(chuàng)新。集團(tuán)位列“2025中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第51位，旗下?lián)碛袇f(xié)鑫科技（03800）、協(xié)鑫集成（002506.SZ）、協(xié)鑫新能源（00451）及協(xié)鑫能科（002015.SZ）4家上市公司，資產(chǎn)規(guī)模超2000億元。

在過(guò)去的一年里，光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)效躍升的歷史分水嶺。朱共山用“泥坑里打架沒(méi)有贏家”這樣極具畫(huà)面感的比喻，犀利地指出了過(guò)去以擴(kuò)產(chǎn)、降價(jià)、搶規(guī)模為核心的零和博弈已走到物理極限。

當(dāng)裝機(jī)量越大、消納越難、價(jià)值越低的悖論成為行業(yè)痛點(diǎn)，光伏產(chǎn)業(yè)的出路究竟在何方？在這場(chǎng)題為《破局立新生態(tài)重構(gòu)：AI大時(shí)代的產(chǎn)業(yè)范式革命》的演講中，朱共山為全行業(yè)描繪了一幅宏大的“兩步走”路線(xiàn)圖：上半場(chǎng)是AI與能源的深度共生，下半場(chǎng)則是“向天借地”的太空能源革命。

舊范式失效：走出“內(nèi)卷”的價(jià)值重構(gòu)

“規(guī)模登頂只是起點(diǎn)，價(jià)值登頂才是終點(diǎn)。”朱共山認(rèn)為，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)的主要矛盾，已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的供需關(guān)系，而是舊制造模式與新型電力系統(tǒng)對(duì)高價(jià)值、可調(diào)節(jié)能源供給要求之間的矛盾。

在政策組合拳與市場(chǎng)自我凈化的雙重作用下，光伏產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)三大底層邏輯的深刻嬗變：

首先，是從單一發(fā)電向“光儲(chǔ)耦合”的跨越。儲(chǔ)能已不再是政策強(qiáng)配的附加項(xiàng)，而是光伏價(jià)值兌現(xiàn)的剛需品。硅、鋰、碳三大材料的互促與耦合，正在重構(gòu)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)的高效底座，將光伏發(fā)電與電化學(xué)儲(chǔ)能并軌在同一條技術(shù)演化路徑上。

其次，單一光伏制造企業(yè)的概念將逐步淡化。隨著光伏深度融入建筑、交通、算力等千行百業(yè)，它已蛻變?yōu)橐环N泛在的能源載體。朱共山預(yù)判，順利穿越本輪周期陣痛的企業(yè)，必將進(jìn)化為數(shù)字能源資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商、零碳解決方案商或AI+能源科技服務(wù)商。

最后，在全面入市的條件下，電力被徹底還原為商品。隨著保量保價(jià)的政策兜底退出，綠電的環(huán)境屬性實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)化。“電是商品，綠是資產(chǎn)，碳是可核算的責(zé)任”，這一價(jià)值邏輯的轉(zhuǎn)變，正在通過(guò)虛擬電廠等核心入口，破解消納難題，讓新能源從“穩(wěn)網(wǎng)之痛”走向新型電力系統(tǒng)的主力軍。

革命上半場(chǎng)：瓦特與比特的結(jié)構(gòu)化共生

告別了舊時(shí)代的泥潭，光伏產(chǎn)業(yè)范式革命的上半場(chǎng)，朱共山將其定義為“AI+能源”。

這絕非簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加，而是一場(chǎng)“瓦特與比特”的深度交互與結(jié)構(gòu)化共生。在AI大模型一年兩次迭代、芯片煥新頻率不足12個(gè)月的今天，能源不再只是AI沉默的燃料。朱共山提出了“以電強(qiáng)算、以算促電、算電協(xié)同”的全新理念，旨在打破“AI越智能越耗能”的行業(yè)困境。

“未來(lái)沒(méi)有純粹的發(fā)電企業(yè)，只有運(yùn)行在能源網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)體。”在這一范式下，電力即算力，AI即電網(wǎng)，協(xié)同即效率。光伏企業(yè)將從只關(guān)注千瓦時(shí)的電力制造商，全面升級(jí)為涵蓋綠電直供、算力租賃、Token銷(xiāo)售、AI工廠解決方案的多元價(jià)值服務(wù)商。每一度電都將擁有感知、思考與決策的能力，能源的生產(chǎn)、傳輸與消費(fèi)全鏈條將進(jìn)入全面的智慧態(tài)。

革命下半場(chǎng)：向天借地的太空史詩(shī)

如果說(shuō)上半場(chǎng)是地面的數(shù)智化重構(gòu)，那么下半場(chǎng)則是一場(chǎng)仰望星空的史詩(shī)級(jí)拓展。朱共山將光伏產(chǎn)業(yè)范式革命的下半場(chǎng)，定義為“向天借地”的太空能源。

這是一場(chǎng)材料與航天的跨界共舞。隨著可重復(fù)使用火箭持續(xù)壓低發(fā)射成本，以及巨型商業(yè)星座創(chuàng)造的規(guī)?；枨螅展夥龔目苹米呦蚬こ探?jīng)濟(jì)學(xué)的現(xiàn)實(shí)范疇。朱共山指出，鈣鈦礦/疊層技術(shù)憑借其極高的功質(zhì)比（功率重量比）和耐輻射封裝潛力，有望在五到十年內(nèi)切入太空應(yīng)用序列。

在未來(lái)的太空能源圖景中，能源采集將脫離大氣層的過(guò)濾與地表的晝夜循環(huán)，在近乎理想的宇宙環(huán)境中進(jìn)行一場(chǎng)更近距離的“光合作用”。“發(fā)—輸—配—用”的傳統(tǒng)線(xiàn)性鏈條，將被壓縮為天地能量的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)投送。天基電站通過(guò)“無(wú)線(xiàn)定投”，將打破地理枷鎖，直達(dá)偏遠(yuǎn)基地、島礁與應(yīng)急節(jié)點(diǎn)，省去千里輸電長(zhǎng)廊。在太空中，算電協(xié)同將達(dá)到極致，能量即產(chǎn)即用，算力當(dāng)即產(chǎn)生。

結(jié)語(yǔ)

在所有關(guān)于光伏“寒冬”“內(nèi)卷”“出清”的噪點(diǎn)式報(bào)道之外，朱共山做了一件更難的事——重新畫(huà)了一張地圖。

這張地圖不以GW為單位，而以范式為單位：從瓦特到比特，從制造比拼到系統(tǒng)制勝，從地面的價(jià)格戰(zhàn)泥坑到天空的能源新邊疆。它指向的不只是一個(gè)行業(yè)的自救方案，而是AI大時(shí)代里，能源與數(shù)字兩座巨塔如何真正合流的終極命題。

對(duì)于投資者而言，這意味著估值邏輯必須重寫(xiě)——你買(mǎi)的不再是一個(gè)賣(mài)組件的制造股，而是一張通往數(shù)字能源網(wǎng)絡(luò)的席位。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)而言，這意味著選擇題已經(jīng)變?yōu)椋菏橇粼谀嗫永镌俅蛞惠唭r(jià)格戰(zhàn)，還是翻過(guò)這道分水嶺，在光儲(chǔ)算一體、電碳算閉環(huán)、天地能源網(wǎng)絡(luò)中重新卡位？

“范式革命打開(kāi)了無(wú)限空間，但前路并非坦途。”正如朱共山在演講最后所言，新舊范式之間存在一條必須全力穿越的過(guò)渡地帶。“做一年，是活下去的藝術(shù)；看三年，是選賽道的眼光；而想十年，則是定義未來(lái)的魄力。”

以下為演講全文：

仲夏時(shí)節(jié)，我們第19次相聚SNEC盛會(huì)。站在這個(gè)熟悉的舞臺(tái)，我非常感慨，既感受到產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)深度調(diào)整后的堅(jiān)韌，更看到范式躍遷、生態(tài)重塑的磅礴力量。過(guò)去一年，是中國(guó)光伏乃至全球新能源產(chǎn)業(yè)極富轉(zhuǎn)折意義的一年。綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)走向深入，政策全程引導(dǎo)、市場(chǎng)自我凈化、技術(shù)持續(xù)突破、產(chǎn)業(yè)自律約束等多維合力，推動(dòng)行業(yè)在陣痛中蛻變、在反思中覺(jué)醒、在變革中新生。當(dāng)前，光伏產(chǎn)業(yè)恰處從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)效躍升、從制造比拼到系統(tǒng)制勝、從能源單品到數(shù)智生態(tài)的歷史分水嶺，“產(chǎn)業(yè)之難”與“產(chǎn)業(yè)之變”同時(shí)演進(jìn)。一系列政策組合拳，推動(dòng)行業(yè)正本清源、守住長(zhǎng)期主義底線(xiàn)，進(jìn)入頭部修復(fù)、尾部出清、價(jià)值分化的高質(zhì)量發(fā)展新階段。

切膚之痛，銘心之悟。舊發(fā)展范式和行業(yè)敘事模式已經(jīng)全面失效。過(guò)去以擴(kuò)產(chǎn)、降價(jià)、搶規(guī)模為核心的路徑，走到物理極限。全行業(yè)零和博弈，結(jié)果只有一個(gè)——泥坑里打架沒(méi)有贏家。曾經(jīng)，我們言必稱(chēng)規(guī)模，把擴(kuò)產(chǎn)等同于發(fā)展，把低價(jià)當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)力。但是，裝機(jī)不等于能力，規(guī)模容量不等于有效出力。截至目前，全球光伏總裝機(jī)已超3太瓦，我國(guó)累計(jì)裝機(jī)突破1.24太瓦。光伏已成為全球第一大裝機(jī)規(guī)模的電源，行業(yè)正從拼規(guī)模，切換到兌現(xiàn)系統(tǒng)價(jià)值的新征程。

規(guī)模登頂只是起點(diǎn)，價(jià)值登頂才是終點(diǎn)。打破裝機(jī)越大、消納越難、價(jià)值越低的悖論，是所有從業(yè)者必須要直面的問(wèn)題。光伏的價(jià)值內(nèi)核，向符合新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)涵、以技術(shù)深度和系統(tǒng)價(jià)值為核心的方向全面遷移。產(chǎn)業(yè)的主要矛盾，不再是簡(jiǎn)單的供需關(guān)系，而是轉(zhuǎn)化為舊制造模式與新型電力系統(tǒng)對(duì)高價(jià)值、可調(diào)節(jié)能源供給要求之間的矛盾。

2026年，是工信部明確的光伏行業(yè)治理攻堅(jiān)之年，事實(shí)上也是產(chǎn)業(yè)生態(tài)遷移、價(jià)值回歸的元年。站在破局立新的節(jié)點(diǎn)，我們會(huì)明顯看到，產(chǎn)業(yè)的幾大變化正悄然發(fā)生：

一是從單一發(fā)電到光儲(chǔ)耦合，硅鋰碳重構(gòu)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)的高效底座。源無(wú)儲(chǔ)不立，網(wǎng)無(wú)儲(chǔ)不穩(wěn)，荷無(wú)儲(chǔ)不靈，儲(chǔ)能已從政策強(qiáng)配的附加項(xiàng)，變成光伏價(jià)值兌現(xiàn)的剛需品，新型電力系統(tǒng)的穩(wěn)定器、價(jià)值放大器和收益主引擎。截至2025年底，我國(guó)新型儲(chǔ)能累計(jì)裝機(jī)達(dá)144.7GW，規(guī)模全球第一，占全球市場(chǎng)51.9%，新增裝機(jī)連續(xù)四年全球領(lǐng)跑。獨(dú)立儲(chǔ)能占比接近六成，等效利用小時(shí)數(shù)已達(dá)1195小時(shí)，調(diào)用水平大幅提升。長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能跨越性能門(mén)檻，向經(jīng)濟(jì)可靠的方向躍升，高端鋰電材料驗(yàn)證“好電池用好材料”的底層邏輯。更具戰(zhàn)略意義的是，硅、鋰、碳三大材料互促、多材料體系耦合，把光伏發(fā)電、電化學(xué)儲(chǔ)能兩大核心賽道，并軌在同一條技術(shù)演化路徑上，加速推進(jìn)光儲(chǔ)平價(jià)、光儲(chǔ)同壽、光儲(chǔ)算一體。誰(shuí)能在硅鋰碳的“材料三角”中占據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，誰(shuí)就能在電力電池（儲(chǔ)能電池）與動(dòng)力電池領(lǐng)域奠定先發(fā)優(yōu)勢(shì)，鎖定下一代能源系統(tǒng)發(fā)、儲(chǔ)、用的物理形態(tài)與生態(tài)卡位。

二是隨著光伏成為泛在的能源載體，傳統(tǒng)意義上單一的光伏制造企業(yè)概念或?qū)⒅鸩降?。在技術(shù)裂變、新型電力系統(tǒng)要求、算電協(xié)同等共同作用下，光伏跳出傳統(tǒng)能源范疇，轉(zhuǎn)變?yōu)閳?chǎng)景定義形態(tài)、跨域融合、價(jià)值泛在的能源載體。光伏可以是會(huì)發(fā)電的玻璃、綠色的功能型建材、交通能源子系統(tǒng)、電網(wǎng)柔性調(diào)節(jié)單元、零碳工業(yè)原料、AI算力中心的清潔燃料等。與此對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)邏輯與模型，往年的SNEC我們有分享，不再贅述。當(dāng)光伏深度融入建筑、交通、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、算力等千行百業(yè)和N+1種場(chǎng)景，也意味著它已經(jīng)是全生命周期、全場(chǎng)景應(yīng)用的新型基礎(chǔ)設(shè)施。我個(gè)人認(rèn)為，接下來(lái)，單一光伏制造企業(yè)的概念或許會(huì)消失，光伏的制造業(yè)屬性與能源屬性將剝離，區(qū)分出完全不同的業(yè)態(tài)。本輪大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)業(yè)競(jìng)賽中，順利穿越周期性困惑與結(jié)構(gòu)性陣痛的企業(yè)，必將進(jìn)化為數(shù)字能源資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商、零碳解決方案商、AI+能源科技服務(wù)商等，以更新面目出現(xiàn)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)。

三是全面入市條件下，電力被還原為商品，光伏等新能源的環(huán)境屬性產(chǎn)權(quán)化。政策扶上馬，盈利靠自己。保量保價(jià)的政策兜底退出，全面入市與市場(chǎng)定價(jià)時(shí)代到來(lái)。全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)加速，現(xiàn)貨全覆蓋+中長(zhǎng)期+輔助服務(wù)多位一體，技術(shù)路線(xiàn)、項(xiàng)目可行性與交易策略等，全部由真實(shí)的市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)篩選。產(chǎn)業(yè)價(jià)值邏輯轉(zhuǎn)變之下，電是商品，綠是資產(chǎn)，碳是可核算的責(zé)任。新能源收益結(jié)構(gòu)分層，全生命周期所衍生的電力、數(shù)據(jù)與服務(wù)全部?jī)r(jià)值化。

能量市場(chǎng)、容量/可靠性機(jī)制、碳/綠證以及PPA/中長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具等的組合，考驗(yàn)新能源企業(yè)技術(shù)代差優(yōu)勢(shì)、曲線(xiàn)管理能力與精耕細(xì)作的水平。光儲(chǔ)耦合已經(jīng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性自驅(qū)。虛擬電廠作為光伏系統(tǒng)價(jià)值變現(xiàn)的核心入口，通過(guò)數(shù)字孿生、AI調(diào)度、海量聚合，鍛造柔性資源集群，破解消納難題、并網(wǎng)瓶頸與“鴨子曲線(xiàn)”困境，賦能企業(yè)掌握區(qū)域能源生態(tài)主導(dǎo)權(quán)，助推風(fēng)光從“穩(wěn)網(wǎng)之痛”，走向新型電力系統(tǒng)主力軍。此外，相關(guān)國(guó)家政策文件已將“接納分布式新能源能力達(dá)到9億千瓦”，列為2030年電網(wǎng)平臺(tái)核心指標(biāo)之一。以國(guó)網(wǎng)“十五五”時(shí)期4萬(wàn)億元投資為代表，主網(wǎng)骨架擴(kuò)容，大電網(wǎng)與微電網(wǎng)融合發(fā)展，同步抬升綠電消納與市場(chǎng)價(jià)值兌現(xiàn)能力。

與此對(duì)應(yīng)，煤電的調(diào)節(jié)與保供服務(wù)也需明碼標(biāo)價(jià)，以體現(xiàn)其多元服務(wù)價(jià)值。作為“壓艙石”與“調(diào)節(jié)器”，煤電為高比例新能源系統(tǒng)提供時(shí)間緩沖和物理支撐，電力服務(wù)價(jià)值凸顯。我們也呼吁國(guó)家能夠加快足額、精準(zhǔn)落實(shí)煤電容量電價(jià)機(jī)制，彌補(bǔ)傳統(tǒng)電量電價(jià)模式不足，讓所有能源資源既共生互補(bǔ)，又獲得合理回報(bào)，最終建立與新型能源體系適配的健康市場(chǎng)生態(tài)。

特別值得一提的是，伴隨電力全面商品化、綠色價(jià)值產(chǎn)權(quán)化，“電碳因子”成為不可或缺的重要價(jià)值拼圖。作為度量電力“含碳量”的關(guān)鍵參數(shù)，電碳因子將發(fā)電端的碳排放，精準(zhǔn)溯源至用電端的碳責(zé)任，讓每一度電都擁有動(dòng)態(tài)的“碳身份證”。當(dāng)前，我國(guó)已建立電碳因子常態(tài)化更新發(fā)布機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了分時(shí)、分區(qū)、分壓的精細(xì)化核算，并積極推動(dòng)其核算標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌。國(guó)家提出已六年的“雙碳”目標(biāo)，可精準(zhǔn)分解為每一度電的微觀度量——誰(shuí)用電、何時(shí)用電、用哪里的電，均對(duì)應(yīng)清晰的碳成本。

依托電碳因子機(jī)制，綠電－綠證－碳市場(chǎng)－金融四聯(lián)動(dòng)，正構(gòu)建環(huán)境權(quán)益與碳減排價(jià)值統(tǒng)一的市場(chǎng)閉環(huán)。2025年，我國(guó)綠證交易數(shù)量9.30億個(gè)，量?jī)r(jià)同比均實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。同期，全國(guó)碳市場(chǎng)碳排放配額年成交量達(dá)2.35億噸，累計(jì)成交額突破576億元。綠色權(quán)益貨幣化趨勢(shì)清晰可見(jiàn)，且在全球能源轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場(chǎng)體現(xiàn)得尤為明顯。FBR顆粒硅等低碳材料的碳足跡基準(zhǔn)，碳鏈組件全周期的碳數(shù)據(jù)信任體系等，正以戰(zhàn)略資產(chǎn)與數(shù)據(jù)主權(quán)的角色，定義未來(lái)行業(yè)碳標(biāo)準(zhǔn)。特別是全球光伏制造產(chǎn)能加速多元化布局，推動(dòng)形成雙層供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)——大眾市場(chǎng)仍由最低現(xiàn)金成本曲線(xiàn)決定，溢價(jià)市場(chǎng)則由合規(guī)包、溯源包和低碳包決定。要求我們必須以ESG為價(jià)值導(dǎo)向，進(jìn)行可核查來(lái)源與可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的雙重市場(chǎng)準(zhǔn)入配置。

前兩年，在SNEC舞臺(tái)上，我們?cè)信?，光伏在?jīng)歷大變局來(lái)臨前的預(yù)演，漸進(jìn)式地孕育重大產(chǎn)業(yè)突變。時(shí)間進(jìn)入到2026年，產(chǎn)業(yè)范式革命已然轟轟烈烈、勢(shì)不可擋：

光伏產(chǎn)業(yè)范式革命的上半場(chǎng)，毫無(wú)疑問(wèn)是AI+能源。二者不是簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加，也不僅僅是能量底座與智慧中樞的功能互補(bǔ)，而是深度交互的結(jié)構(gòu)化共生。以電強(qiáng)算、以算促電、算電協(xié)同，打破“AI越智能越耗能”困境，能源不只是AI沉默的燃料，每一度電都有感知、能思考、能決策。能源生產(chǎn)、傳輸、消費(fèi)、治理全鏈條，全部智能體、智慧態(tài)。國(guó)家規(guī)劃新型電網(wǎng)、算力網(wǎng)、通信網(wǎng)等“六張網(wǎng)”，算力與土地、勞動(dòng)力、資本并列為四大生產(chǎn)要素。綠電→數(shù)據(jù)中心→大模型→Token，不易儲(chǔ)存、難以遠(yuǎn)輸?shù)母挥嚯娏?，通過(guò)比特流轉(zhuǎn)化為可全球流通的數(shù)字服務(wù)，合規(guī)算力像原油一樣進(jìn)入全球貿(mào)易體系。光儲(chǔ)融合提供穩(wěn)定綠電，固態(tài)變壓器加持，完美適配AIDC綠電直柔供電架構(gòu)，為算力注入遠(yuǎn)超80%的綠色基因，實(shí)現(xiàn)算力單位+碳足跡憑證雙重交付。AI的下一波浪潮是物理AI，物理AI的最大約束是每瓦特能效。每瓦特綠電產(chǎn)出的Token量、單位算力的綠色成本，成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的新標(biāo)尺。

未來(lái)沒(méi)有純粹的發(fā)電企業(yè)，只有運(yùn)行在能源網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)體。AI+能源范式下，電力即算力，AI即電網(wǎng)，協(xié)同即效率。大模型一年兩次迭代，芯片煥新頻率已不足12個(gè)月。瓦特進(jìn)化必須與比特迭代同步，才能滿(mǎn)足AI極致性能、架構(gòu)原生協(xié)同與綠色合規(guī)要求。在此背景下，我們新能源行業(yè)也需要“邏輯折疊”，探索類(lèi)“韜定律”——跳出傳統(tǒng)的低維度競(jìng)爭(zhēng)，用全鏈條價(jià)值升級(jí)，繪制屬于可持續(xù)AI時(shí)代的電-碳-算摩爾曲線(xiàn)，以此完成三大能力升級(jí)：一是構(gòu)建全價(jià)值鏈AI大模型，模擬、預(yù)測(cè)、優(yōu)化從材料分子，到全球電網(wǎng)系統(tǒng)的全維度運(yùn)行，把決策建立在科學(xué)預(yù)見(jiàn)之上；二是打造算電協(xié)同底座，把企業(yè)建在數(shù)字土壤上；三是擁抱定制化能源智能體，直達(dá)并解決用戶(hù)價(jià)值痛點(diǎn)。三大能力升級(jí)，將光伏從制造端成本比拼的泥潭，拉入系統(tǒng)端價(jià)值創(chuàng)造的新場(chǎng)景。光伏企業(yè)從只關(guān)注千瓦時(shí)的電力制造商，升級(jí)為綠電直供、算力租賃、Token銷(xiāo)售、AaaS訂閱、AI工廠解決方案等多元價(jià)值服務(wù)商。

光伏產(chǎn)業(yè)范式革命的下半場(chǎng)，是向天借地的太空能源。

如果說(shuō)光伏產(chǎn)業(yè)范式革命的上半場(chǎng)是瓦特與比特的共生，下半場(chǎng)則是材料與航天的共舞。這是一場(chǎng)能源場(chǎng)景邊界從陸地、海洋，向地外軌道的史詩(shī)級(jí)拓展。能源采集將脫離大氣層的過(guò)濾與地表的晝夜循環(huán)，在近乎理想的宇宙環(huán)境中，進(jìn)行一場(chǎng)更近距離的光合作用?？芍貜?fù)使用火箭持續(xù)壓低發(fā)射成本，巨型商業(yè)星座創(chuàng)造規(guī)?；枨螅瑢⑻展夥葡蚬こ探?jīng)濟(jì)學(xué)范疇。鈣鈦礦/疊層技術(shù)相關(guān)驗(yàn)證取得突破，工程可靠性驗(yàn)證、批量化制造與系統(tǒng)成本優(yōu)化正持續(xù)向前，其耐輻射封裝一旦過(guò)關(guān)，有望在五到十年內(nèi)切入太空應(yīng)用序列。未來(lái)，“發(fā)－輸－配－用”的線(xiàn)性鏈條，被壓縮為天地能量的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)投送。天基電站“無(wú)線(xiàn)定投”，打破地理枷鎖，抵達(dá)偏遠(yuǎn)基地、島礁與應(yīng)急節(jié)點(diǎn)，省去千里輸電長(zhǎng)廊。算電協(xié)同在太空達(dá)到極致，能量即產(chǎn)即用，算力當(dāng)即產(chǎn)生。

拿著舊地圖，無(wú)法找到新大陸。與光伏范式革命同時(shí)抵達(dá)的，是涵蓋電力電子、數(shù)字技術(shù)、先進(jìn)材料、航天工程、通信技術(shù)、無(wú)線(xiàn)能量傳輸與合成生物學(xué)等，多學(xué)科、跨領(lǐng)域的復(fù)合型技術(shù)集群，遠(yuǎn)超行業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)路線(xiàn)語(yǔ)境。

這些聚變而來(lái)的技術(shù)紅利，正劇烈沖刷并重塑知識(shí)產(chǎn)權(quán)的底層邏輯。知識(shí)產(chǎn)權(quán)從單一專(zhuān)利走向系統(tǒng)專(zhuān)利包，匯入行業(yè)專(zhuān)利池。技術(shù)領(lǐng)先者既要筑牢護(hù)城河，掌控核心接口標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)架構(gòu)專(zhuān)利，也要戰(zhàn)略性地將部分基礎(chǔ)技術(shù)開(kāi)源或授權(quán)，與生態(tài)伙伴一起做大系統(tǒng)價(jià)值。特別值得強(qiáng)化的是，用于訓(xùn)練AI能源大模型的高質(zhì)量、高保真度數(shù)據(jù)資產(chǎn)，價(jià)值超越傳統(tǒng)專(zhuān)利，其所衍生的仿真模型、數(shù)字孿生體，也是最核心的商業(yè)秘密。當(dāng)AI深度融入產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程，數(shù)據(jù)上云，存儲(chǔ)流轉(zhuǎn)，也滋生了AI逆向拆解、爬蟲(chóng)竊取、數(shù)據(jù)泄密等風(fēng)險(xiǎn)。我們必須升級(jí)技術(shù)堡壘，鎖定數(shù)據(jù)主權(quán)，以更堅(jiān)強(qiáng)的智能盾牌，守護(hù)新能源生態(tài)命門(mén)。

各位同仁，仰望這片真實(shí)可見(jiàn)的星空，它賦予我們的信心、希望與想象力，正是此刻行業(yè)最需要凝聚的正面能量。

范式革命打開(kāi)了無(wú)限空間，但前路并非坦途。新舊范式之間，存在一條必須全力穿越的過(guò)渡地帶——這要求我們以更立體的戰(zhàn)略視野去破局：做一年，是活下去的藝術(shù)；看三年，是選賽道的眼光；想十年，是定義未來(lái)的魄力。

光伏人從不沉溺于幻想，但也從未失去想象。挑戰(zhàn)依舊，但前景璀璨。我們當(dāng)比以往更努力、更團(tuán)結(jié)；更理性自律，也更激情澎湃；堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，拒絕短視競(jìng)爭(zhēng)；強(qiáng)化原始創(chuàng)新，掌握技術(shù)主權(quán)；共筑生態(tài)共贏，守護(hù)開(kāi)放條件下的能源安全。我們要徹底打破傳統(tǒng)的思維繭房——產(chǎn)業(yè)并非處在寒冷的周期性冬天，而是處在“春風(fēng)吹又生”的結(jié)構(gòu)性物種進(jìn)化期。作為一名行業(yè)老兵，我也再次懇請(qǐng)我們的媒體，不要一直渲染“有多難”，而是多去引導(dǎo)“怎么變”。

最后，讓我們共同構(gòu)建一個(gè)政策與市場(chǎng)邊界清晰、約束與引導(dǎo)剛?cè)岵?jì)、長(zhǎng)期價(jià)值與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)并重的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、為人類(lèi)命運(yùn)共同體，貢獻(xiàn)智慧與力量。

春天，不在別處，就在我們即將共同抵達(dá)的下一站。