恒瑞醫(yī)藥信達生物“emo了”:創(chuàng)新藥沒干過半導(dǎo)體
文源 | 源媒匯
作者 | 胡青木
編輯 | 蘇 淮
創(chuàng)新藥行業(yè)又迎來一個利好。
2026年5月末,信達生物與輝瑞宣布達成總額高達105億美元的全球戰(zhàn)略合作。這是繼恒瑞醫(yī)藥與BMS達成152億美元合作、石藥集團與阿斯利康簽下185億美元大單后,中國創(chuàng)新藥領(lǐng)域年內(nèi)第三筆百億美元級對外授權(quán)。
截圖來源于公司公告
但資本市場對此卻并不感冒。利好公布后,信達生物盤中一度大漲超10%,但行情熱度很快消逝,次日股價開始回落。無獨有偶,此前包括恒瑞醫(yī)藥牽手BMS在內(nèi)的多筆重磅合作宣布后,也都上演了相似的劇本。
即便創(chuàng)新藥行業(yè)利好密集涌現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)邏輯持續(xù)兌現(xiàn),市場資金依舊無動于衷,相關(guān)藥企僅走出短暫的脈沖式反彈,很快便回歸弱勢。反觀同期的半導(dǎo)體賽道,持續(xù)虹吸全市場資金,牢牢占據(jù)A股核心主線地位。
01.
大額BD幾成行業(yè)常態(tài)
2025年,市場對創(chuàng)新藥出海的核心關(guān)注點,還停留在“海外訂單有沒有”的初級階段。早年單筆海外授權(quán)十分稀缺,數(shù)億美元規(guī)模的合作落地,就能帶動個股乃至整個板塊走強。
但僅僅過去一年,進入2026年,中國創(chuàng)新藥的對外授權(quán)生態(tài)已徹底迭代,從“零星試水”邁入“多點開花、大單頻發(fā)”的常態(tài)化階段,市場對百億級BD交易的敏感度,早已今非昔比。
從交易賽道來看,2025年的出海授權(quán)還集中在小分子藥物、雙抗等少數(shù)成熟領(lǐng)域,賽道單一、同質(zhì)化競爭明顯。而2026年,授權(quán)邊界已全面拓寬,ADC、小核酸、多特異性抗體等前沿賽道成為出海主力,非腫瘤領(lǐng)域也實現(xiàn)突破性進展。
例如榮昌生物與艾伯維的雙抗交易、前沿生物與GSK的小核酸管線合作等,覆蓋腫瘤、自身免疫、慢性病等多個領(lǐng)域,徹底打破了此前“僅靠腫瘤藥出海”的局限。更具標(biāo)志性的是,百億美元級交易已從“稀缺事件”淪為“季度???rdquo;,百億量級合作已不再是稀缺利好,慢慢變成行業(yè)常態(tài)。
2025年,單筆百億級交易屈指可數(shù);而2026年還未過半,就已誕生三筆百億級重磅交易。一季度國內(nèi)創(chuàng)新藥出海授權(quán)總額突破600億美元,體量逼近去年全年成交規(guī)模的一半,交易數(shù)量達50起,各項數(shù)據(jù)均刷新歷史紀錄。
百億級大單從“一年等一單”變成“一季度好幾單”,資本市場的態(tài)度也悄然發(fā)生改變。2025年,一筆10億美元級的授權(quán)就能讓個股、板塊大漲;但2026年,恒瑞、信達的超級利好,卻僅能帶動股價短暫沖高,隨后便快速回落,甚至連持續(xù)性反彈都難以維系。
市場對此似乎已經(jīng)“見怪不怪”,資金對“交易達成”本身的敏感度大幅下降。但對于此刻手握創(chuàng)新藥倉位的投資者,這種“利好不漲”的煎熬是真實的。
產(chǎn)業(yè)層面接連傳出重磅合作,本土藥企的創(chuàng)新實力不斷得到國際巨頭認可,行業(yè)基本面穩(wěn)步向好,但整個板塊卻持續(xù)低迷。反復(fù)上演的“利好落地即沖高回落”,不斷消磨著場內(nèi)資金的耐心。
在利好常態(tài)化的大背景下,單純依靠合作簽約消息撬動行情的時代已然落幕,創(chuàng)新藥板塊想要重新吸引增量資金,僅靠管線授權(quán)的紙面成績遠遠不夠。
而放眼整個A股市場,另一邊的半導(dǎo)體賽道熱度居高不下,巨大的資金虹吸效應(yīng),更是讓創(chuàng)新藥的突圍之路變得愈發(fā)艱難。
02.
仍存在較高不確定性
行業(yè)整體BD利好常態(tài)化,已經(jīng)磨平了創(chuàng)新藥簽約帶來的估值溢價。市場更清醒地認識到,這些早期管線能否成功,仍需經(jīng)歷漫長而充滿不確定性的臨床與商業(yè)化考驗。
信達生物與輝瑞合作的這12個項目,主要是腫瘤領(lǐng)域的早期及源頭創(chuàng)新管線,覆蓋ADC(抗體偶聯(lián)藥物)和多特異性抗體。根據(jù)協(xié)議,信達生物的職責(zé)是將這些項目推進至I期臨床研究,之后的全球臨床開發(fā)、注冊申報、商業(yè)化落地,全部由輝瑞主導(dǎo)。
這意味著即便一切順利,從I期到III期臨床再到獲批上市,平均周期至少需要5-8年。
因此,信達生物公告里的那個105億美元,是一個相當(dāng)遙遠的數(shù)字。目前真正落袋的,只有6.5億美元的首付款。這筆錢確實能顯著改善信達的現(xiàn)金流,支撐其未來幾年的研發(fā)投入,但98.5億美元的里程碑付款——包括臨床開發(fā)、監(jiān)管審批和商業(yè)化銷售各階段的觸發(fā)條件,仍存在較大的不確定性。
針對這批早期管線的臨床成功率、里程碑兌現(xiàn)概率區(qū)間等相關(guān)問題,源媒匯致函信達生物披露的官方聯(lián)系郵箱,截至發(fā)稿暫未收到企業(yè)回復(fù)。
根據(jù)合作協(xié)議,信達生物與輝瑞共同開發(fā)的4個項目,采用了“共同開發(fā)、共同商業(yè)化”模式。在此模式下,信達不僅保留了大中華區(qū)的全部權(quán)益,還需與輝瑞共同承擔(dān)全球開發(fā)成本,并共享歐美市場的商業(yè)化利潤。
這意味著,在未來數(shù)年的臨床開發(fā)階段,信達需要持續(xù)投入資金,與合作伙伴共同承擔(dān)研發(fā)費用。這種“深度綁定”雖能分享更大的長期收益,但也對公司的現(xiàn)金流管理提出了更高要求。
難道市場不買賬是因為信達缺錢?答案顯然是否定的。
根據(jù)2025年年報,信達生物經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達到100億元,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物超過170億元,經(jīng)營性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正疊加充沛賬面資金,足以覆蓋日常運營、自研管線迭代以及和輝瑞共研項目的后續(xù)臨床開支,財務(wù)承壓的邏輯并不成立。
截圖來源于公司年報
由此看來,市場的疑慮不在于資金短板,而是這筆錢砸下去,回款遙遠不說,還伴隨臨床失敗的不確定性。充裕現(xiàn)金只能保障項目順利推進,卻沒法快速轉(zhuǎn)化為利潤。
03.
“遠水”解不了“近渴”
A股當(dāng)前處在存量資金博弈環(huán)境里,資金天然涌向確定性更強、上漲阻力更小的景氣賽道。
剛剛過去的5月,科技賽道對A股資金的虹吸效應(yīng),已經(jīng)達到近年少見的高位。5月中旬,科創(chuàng)50指數(shù)單日盤中大漲超5%,一舉創(chuàng)下歷史新高;自4月初啟動行情以來,其短期區(qū)間漲幅一度突破50%,強勢的賺錢效應(yīng)吸引了市場的關(guān)注,展現(xiàn)出碾壓級的資金吸附能力。
截圖來源于東方財富軟件
半導(dǎo)體的底氣,建立在“實打?qū)嵉挠唵闻c業(yè)績”上,這已不再是炒概念的階段。
全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)銷售額在2025年已創(chuàng)下歷史新高,AI算力軍備競賽可能是貫穿未來數(shù)年的主線。從英偉達Blackwell架構(gòu)GPU的供不應(yīng)求,到SK海力士HBM(高帶寬內(nèi)存)產(chǎn)能預(yù)訂至2027年,再到國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備龍頭中微公司、北方華創(chuàng)新簽訂單飽滿,整個產(chǎn)業(yè)鏈的景氣度是高頻、可驗證的。
反觀創(chuàng)新藥,其最大的利好依然是“遠期的美好故事”。
誠然,信達生物、恒瑞醫(yī)藥的百億美元訂單是里程碑,但從臨床I期到商業(yè)化,中間橫亙著“臨床失敗率”這座大山。眼下市場投資思路偏短線,很難為長線研發(fā)耐心守候,在半導(dǎo)體“日新月異”的訂單數(shù)據(jù)面前,創(chuàng)新藥“年復(fù)一年”的臨床等待期,對追求短期走勢的資金而言,吸引力天然不足。
更現(xiàn)實的是,半導(dǎo)體已形成強大的賺錢效應(yīng),不斷加深資金抱團硬科技的慣性,這也使得創(chuàng)新藥板塊即便處于估值底部,也缺乏能夠扭轉(zhuǎn)趨勢的增量資金。
官宣百億合作當(dāng)天,信達生物僅短暫沖高10%,次日股價便震蕩回落。放在往年,百億級海外授權(quán)足以推動個股走出一輪趨勢行情,但放在當(dāng)下資金扎堆硬科技的市場里,這份重磅利好僅僅淪為短線資金套利的炒作由頭。
對于信達生物而言,市場等待的是一個能扭轉(zhuǎn)其估值模型的“決定性時刻”:或許是核心產(chǎn)品在海外關(guān)鍵臨床中取得突破性數(shù)據(jù),證明其全球最優(yōu)的潛力;或許是新一代ADC藥物在合作中展現(xiàn)出驚人的療效,提前兌現(xiàn)部分合作價值,進而讓市場清晰看到利潤分享的“時間表”。
只有當(dāng)這些里程碑逐一實現(xiàn),證明其長期布局能夠轉(zhuǎn)化為可預(yù)見、可量化的利潤時,信達生物這份百億合作的真正價值,才會被資本市場重新定價。
這一天什么時候才能到來?
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