智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，近日，極智嘉-W(02590)與拉丁美洲領(lǐng)先的工業(yè)存儲系統(tǒng)供應(yīng)商Mindugar達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將攜手為拉美企業(yè)提供一體化智能倉儲解決方案。這一合作看似常規(guī)，實(shí)則時機(jī)與伙伴選擇都頗有深意。

拉丁美洲智能倉儲物流正經(jīng)歷爆發(fā)式增長。據(jù)MarkNtel Advisors數(shù)據(jù)，拉美倉儲自動化市場2025年規(guī)模達(dá)15億美元，預(yù)計(jì)以11.48%的復(fù)合年增長率增至2032年的32.1億美元。

與Mindugar綁定，意味著極智嘉可迅速完成拉美本地化。Mindugar深耕拉美50余年，理解本地倉庫建造方式、運(yùn)營商工作習(xí)慣及客戶決策邏輯——這種運(yùn)營上的接近性，是海外技術(shù)方難以短期內(nèi)自建的能力。

拉美倉儲自動化進(jìn)入黃金窗口

受電子商務(wù)快速擴(kuò)張和全渠道零售興起的實(shí)質(zhì)推動，拉丁美洲倉儲物流智能化正在迎來歷史性機(jī)遇。

官方數(shù)據(jù)顯示，巴西電子商務(wù)行業(yè)預(yù)計(jì)2025年將創(chuàng)造約363億美元的收入，約有9400萬巴西人在線購物，較去年增長300萬，反映出消費(fèi)者數(shù)字采用的加深以及履約系統(tǒng)壓力加劇。

據(jù)MarkNtel Advisors，電子商務(wù)通過增加包裹量和配送預(yù)期，加速了倉儲自動化進(jìn)展。例如，拉丁美洲的在線零售銷售額預(yù)計(jì)將在2026年達(dá)到2153.1億美元，其中84%的交易為移動優(yōu)先，集中在阿根廷、巴西和墨西哥。在線購物需求增長推動物流網(wǎng)絡(luò)采用自動分揀、機(jī)器人技術(shù)和實(shí)時追蹤等系統(tǒng)，以滿足次日、當(dāng)日送達(dá)的需求，提高了吞吐量并降低了錯誤率。

除電子商務(wù)擴(kuò)展外，拉丁美洲的倉儲自動化市場增長還與數(shù)字化轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。如巴西數(shù)字轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(E-Digital 2022–2026)旨在拓寬數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，鼓勵各行業(yè)采用技術(shù)，包括支撐倉儲現(xiàn)代化的物流和自動化技術(shù)。

與此同時，墨西哥國家數(shù)字戰(zhàn)略(Estrategia Digital Nacional)重點(diǎn)擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)接入和數(shù)字服務(wù)，促進(jìn)電子商務(wù)和物流演進(jìn)的平臺。

受上述兩方面影響，拉丁美洲倉庫自動化市場規(guī)模在2025年估值約為15億美元，預(yù)計(jì)到2032年將達(dá)到32.1億美元。此外，預(yù)計(jì)該市場在2026-2032年的復(fù)合年增長率將達(dá)到約11.48%。

本土伙伴消解落地摩擦

硬幣的另一面是，在智能倉儲行業(yè)迎來爆發(fā)式增長窗口期的當(dāng)下，多數(shù)拉美企業(yè)仍面臨作業(yè)效率低、空間利用率差、人工成本攀升等痛點(diǎn)，亟需一體化、可規(guī)模化的智能倉儲方案。

極智嘉的技術(shù)矩陣恰好回應(yīng)了這一剛需。

雙方將重點(diǎn)部署極智嘉明星揀選方案——貨架到人揀選方案以及貨箱到人揀選方案，并由極智嘉智能軟件平臺驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)軟硬件深度協(xié)同、一體化高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅幫助客戶提升吞吐效率、提高作業(yè)準(zhǔn)確率，并最大化優(yōu)化倉儲空間利用率。

而Mindugar的本土根基則讓技術(shù)落地成為可能。

深耕 AGV/AMR 移動機(jī)器人領(lǐng)域的資深人士Alfredo Pastor Tella在近期一篇文章中表示，倉庫自動化本質(zhì)是實(shí)體業(yè)務(wù)，全球銷售機(jī)器人遠(yuǎn)比大規(guī)模高效部署容易——每次安裝都伴隨本地法規(guī)、倉庫標(biāo)準(zhǔn)、客戶流程、基礎(chǔ)設(shè)施限制及運(yùn)營成熟度差異，"布局會不斷演變，臨時儲存區(qū)變成永久性，機(jī)架隨時間受損，高峰交通密度變化，客戶修改操作邏輯的速度比軟件架構(gòu)預(yù)期更快"。

這些"小現(xiàn)實(shí)"累積成復(fù)雜性，而本地合作伙伴理解設(shè)施的實(shí)際建造方式、運(yùn)營商的工作習(xí)慣、客戶在生產(chǎn)壓力下的反應(yīng)，以及系統(tǒng)上線后如何快速解決問題，"這種運(yùn)營上的接近性一旦國際擴(kuò)展，變得極其寶貴"。

這正是極智嘉綁定 Mindugar 的深層邏輯。Tella 指出，與區(qū)域合作伙伴合作意味著共享部分項(xiàng)目利潤，但它減少了同樣重要的問題：操作摩擦。貨架到人系統(tǒng)之所以在拉美有吸引力，正是因?yàn)樗鼈冊试S漸進(jìn)式自動化、相對靈活的布局以及可擴(kuò)展性——而這些項(xiàng)目需要機(jī)器人、貨架系統(tǒng)、軟件和運(yùn)營流程之間的緊密集成，Mindugar 在這個故事中不僅僅是轉(zhuǎn)售商，而是基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略的一部分。

Tella 進(jìn)一步判斷，這次合作反映了 AMR 行業(yè)正在發(fā)生的更廣泛演變：市場正逐漸從技術(shù)競賽轉(zhuǎn)向執(zhí)行競賽。極智嘉最近的財(cái)務(wù)表現(xiàn)已經(jīng)指向這個方向——公司正在提升收入并減少虧損，但下一個挑戰(zhàn)是讓全球增長在運(yùn)營上可持續(xù)。這意味著降低部署復(fù)雜性、提升標(biāo)準(zhǔn)化、加快調(diào)試速度，以及在截然不同市場中保持支持質(zhì)量。在這種情況下，本地合作伙伴不再只是簡單的分銷商，它們成為商業(yè)模式的一部分。

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