時(shí)代銳評(píng)|“毛孩子”進(jìn)餐廳被勸退,寵物友好不等于毫無(wú)邊界
本文來(lái)源:時(shí)代財(cái)經(jīng) 作者:李馨婷
因?yàn)閷櫸镞M(jìn)餐廳一事,近期,多家連鎖餐飲品牌接連被推上輿論風(fēng)口。
5月末,海底撈宣布暫停旗下寵物友好門店試點(diǎn)。目前,其在深圳、武漢開展寵物友好餐廳試點(diǎn)的三家門店,均已停止線下攜寵接待服務(wù)。無(wú)獨(dú)有偶。近日,因顧客攜寵進(jìn)店影響其他消費(fèi)者體驗(yàn),老鄉(xiāng)雞公開發(fā)布致歉聲明。更早之前,西貝也曾多次因?qū)櫸镌诘陜?nèi)就餐引發(fā)關(guān)注和爭(zhēng)議。
寵物進(jìn)餐廳之所以頻頻引發(fā)非議,最直接的原因在于消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)生和食品安全問(wèn)題的擔(dān)憂。
海底撈暫停寵物友好門店試點(diǎn)的導(dǎo)火索,是一段在社交平臺(tái)廣泛傳播的視頻。視頻中,一名顧客懷抱寵物狗在餐位用餐,小狗直接舔食餐盤中的蛋糕。而老鄉(xiāng)雞、西貝等品牌引發(fā)爭(zhēng)議的原因也頗為相似:寵物進(jìn)入公共就餐區(qū)域,甚至出現(xiàn)顧客使用餐廳餐具喂食寵物等情況。
在社交平臺(tái)上,“寵物友好就是對(duì)人不友好”“不想吃狗舔過(guò)的盤子”等聲音屢見不鮮。盡管這些擔(dān)憂存在被放大的可能,其背后折射出的,仍是消費(fèi)者對(duì)于餐飲場(chǎng)所衛(wèi)生和食品安全的敏感神經(jīng)。
但如果將爭(zhēng)議簡(jiǎn)單歸結(jié)為消費(fèi)者無(wú)法接受寵物進(jìn)入餐廳,顯然失之片面。
根據(jù)派特寵物行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)布的《2026年中國(guó)寵物行業(yè)白皮書》,2025年國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)犬貓數(shù)量達(dá)到1.26億只,較上年增加221萬(wàn)只。隨著國(guó)內(nèi)養(yǎng)寵規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,攜寵群體的活動(dòng)范圍,早已從家庭空間向商場(chǎng)、餐廳等公共空間延伸。
只是,相較于快速增長(zhǎng)的養(yǎng)寵需求,相關(guān)規(guī)則和管理體系的完善則相對(duì)滯后。寵物進(jìn)餐廳爭(zhēng)議的背后,折射出一個(gè)現(xiàn)實(shí):當(dāng)攜寵外出逐漸演變?yōu)槠毡橄M(fèi)場(chǎng)景,餐飲行業(yè)對(duì)于如何處理人寵共處場(chǎng)景,顯然仍處于探索階段。
老鄉(xiāng)雞、西貝等品牌,原則上并不允許寵物進(jìn)入門店。但當(dāng)門店缺少醒目的禁入標(biāo)識(shí)、寵物臨時(shí)安置區(qū)域以及相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理措施時(shí),相關(guān)規(guī)定很容易停留在紙面上,最終導(dǎo)致執(zhí)行時(shí)走樣。
而包括海底撈在內(nèi)的部分餐飲企業(yè),則選擇主動(dòng)探索寵物友好業(yè)態(tài)。為了降低爭(zhēng)議,企業(yè)并非毫無(wú)準(zhǔn)備:要求寵物出示疫苗證明、全程佩戴牽引繩,設(shè)置攜寵顧客獨(dú)立用餐區(qū),提供一次性餐具和專屬寵物餐,并明確禁止寵物上桌等規(guī)則,均體現(xiàn)了其對(duì)人寵共處場(chǎng)景的管理嘗試。
但問(wèn)題在于,規(guī)則的存在并不等于規(guī)則能夠被有效執(zhí)行。從結(jié)果來(lái)看,這些餐廳都未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止部分?jǐn)y寵顧客的不規(guī)范行為。
從這個(gè)角度看,寵物進(jìn)餐廳引發(fā)爭(zhēng)議,問(wèn)題未必全在寵物和養(yǎng)寵人士,同樣存在于企業(yè)的管理等等。對(duì)于餐飲企業(yè)而言,“寵物友好”從來(lái)不只是增設(shè)寵物餐桌餐桌、推出幾款寵物餐那么簡(jiǎn)單,其背后考驗(yàn)的是空間規(guī)劃、設(shè)施配套、行為約束以及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等一整套運(yùn)營(yíng)體系。
當(dāng)越來(lái)越多品牌開始面對(duì)攜寵消費(fèi)需求時(shí),比“寵物友好”更重要的,或許是先建立清晰且可執(zhí)行的邊界。只有當(dāng)邊界足夠清晰、規(guī)則真正落地,人寵共處才有可能從爭(zhēng)議逐步走向被接納。
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