上世紀(jì)80年代，上海流行一句話“寧要浦西一張床，不要浦東一套房”。

在無數(shù)人眼里，彼時的浦東就是一片廣闊的大農(nóng)村。

更不要說張江，這個浦東很多不起眼的小鎮(zhèn)之一。

但是誰能想到，30多年過去，這里已經(jīng)變成了“三谷”——藥谷、機(jī)器人谷和人送外號“中國硅谷”。

憑借2.4萬家高科技企業(yè)，張江不僅手握全國三分之一的創(chuàng)新藥，更是撐起了國產(chǎn)芯片的半壁江山，孕育了包括中芯國際、韋爾股份、智元遠(yuǎn)征、和元生物等行業(yè)巨頭，如今更是先人一步，成為名副其實的“AI高地”。

同樣是學(xué)校，張江的學(xué)校不僅教書育人，還教機(jī)器人。在張江的機(jī)器人學(xué)校，打太極、疊衣服、用筷子夾土豆絲都是“學(xué)生”的日常。

那么問題來了。

張江，從一個曾經(jīng)的咸菜小鎮(zhèn)到如今中國乃至全球觀察硬核科技創(chuàng)新的重要窗口。

這種超級進(jìn)化是如何發(fā)生的呢？

張江高科技園區(qū)未開發(fā)時

種咸菜可以年年收，“種產(chǎn)業(yè)”卻需要更久。

時間推回35年前，張江這片土地上可以說幾乎沒有和高科技產(chǎn)業(yè)有關(guān)的東西，有的只有荸薺、紅菱、雪里蕻，統(tǒng)稱“咸菜三寶”。

在曾經(jīng)上海的語境里，張江就約等于“鄉(xiāng)下”。

人住張江，去一趟靜安寺或者人民廣場，那得說“進(jìn)城”。

幸運(yùn)的是，改革開放的春風(fēng)里，張江迎來了命運(yùn)的第一個拐點。

1992年春天，鄧小平同志視察南方時指出：“高科技領(lǐng)域，中國也要在世界上占有一席之地。

于是，張江成了率先出發(fā)的試點之一。

1992年7月28日，張江高科技園區(qū)正式開園，最初占地面積只有17平方公里。

張江高科技園區(qū)內(nèi)第一條交通干線龍東大道通車

旗子拉起來，但張江沒高校、沒大企業(yè)更沒配套，最初開發(fā)公司進(jìn)駐園區(qū)，甚至只能租借上海老字號中藥老廠童涵春的場地，揭牌儀式都是在食堂舉辦。

全球制藥巨頭羅氏制藥的中國區(qū)前總經(jīng)理威廉·凱樂第一次來到張江高科技園區(qū)時，甚至找不到一條像樣的路。如今的創(chuàng)新藥企復(fù)旦張江的創(chuàng)始人王海波最初來到張江，只帶了兩三頁紙和七八個人，而張江給了他50萬元現(xiàn)金的投資，其中一部分還是他自己的房租。

就這樣，張江一點一點，從零到一搭建起了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

1993年底，園區(qū)內(nèi)第一條交通干線龍東大道實現(xiàn)通車；

1994年羅氏制藥正式落戶，成為外資集聚張江的起點；

1998年，張江首個國家級研發(fā)中心成立。

……

1998年國家人類基因組（南方）研究中心在張江正式成立

1999年，上海提出的“聚焦張江”戰(zhàn)略為張江再添一把火。

那時，中國即將加入WTO，全球產(chǎn)業(yè)鏈加速向東方轉(zhuǎn)移，中國亟需一個承接高端產(chǎn)業(yè)的橋頭堡。

1999年8月，上海啟動“聚焦張江”戰(zhàn)略，推出“張江十九條”等重磅政策，立志在浦東建設(shè)一個屬于中國的“硅谷”和“藥谷”。

就這樣，在浦東開發(fā)開放政策的大力加持下和上海實打?qū)嵉馁Y源傾斜下，張江高科技園區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化，推土機(jī)開進(jìn)來，高樓站起來。

圖源：張江科學(xué)之門

一時間，各種人才、資源、資金、項目集中涌進(jìn)張江，迅速彌補(bǔ)了缺高校、缺人才的先天不足。

在全球資本、技術(shù)、人才的引進(jìn)以及“聚焦張江”戰(zhàn)略的疊加效應(yīng)，張江發(fā)展進(jìn)入快車道，一大批集成電路、生物醫(yī)藥、軟件信息等領(lǐng)域的跨國企業(yè)和優(yōu)質(zhì)本土企業(yè)初具規(guī)模。

2000年，“中國半導(dǎo)體教父”張汝京帶著團(tuán)隊在張江創(chuàng)立中芯國際。同年上海首座8英寸晶圓廠投產(chǎn)，終結(jié)了中國大陸無主流芯片制造的歷史。

之后圍繞中芯國際，華虹、展訊等企業(yè)相繼落地，張江芯片“設(shè)計-制造-封測-設(shè)備材料”的產(chǎn)業(yè)鏈雛形初現(xiàn)。

生物醫(yī)藥領(lǐng)域同步起步。繼羅氏制藥之后，中科院上海藥物所、國家新藥篩選中心等“國家隊”相繼布局，張江藥谷的根基就此打下。

這一階段，張江的目標(biāo)清晰而務(wù)實：承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，補(bǔ)齊短板，奮力追趕。

“聚焦張江”的第一個十年之約，張江給出的成績單可謂硬核。

截至2009年，張江高科技園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到聚焦張江前的14倍，經(jīng)營總收入達(dá)到25倍。

細(xì)數(shù)起來，很有意思的一點是，張江的最初發(fā)展很契合六十四卦第一卦乾卦的前兩爻，從潛龍勿用到見龍在田。

至此，張江完成了第一筆原始積累，為后來的騰飛埋下了伏筆。

張江高科科技園區(qū)

如果說1999年“聚焦張江”是張江的“拓荒時代”的結(jié)束，那么2017年《張江科學(xué)城建設(shè)規(guī)劃》算得上張江發(fā)展史上的另一個分水嶺。

因為，從這里開始，張江的定位正式從“高科技園區(qū)”升級為“科學(xué)城”，進(jìn)入“產(chǎn)城融合”的新階段。

更值得注意的是，張江補(bǔ)上的不只是產(chǎn)業(yè)鏈，還有更底層的基礎(chǔ)科學(xué)能力。

2016年，依托上海交通大學(xué)建設(shè)的李政道研究所在張江成立。2021年，其位于張江科學(xué)城的實驗樓正式啟用，圍繞粒子與核物理、天文與天體物理、凝聚態(tài)物理等方向，研究暗物質(zhì)、中微子、量子物質(zhì)等更接近“科學(xué)源頭”的問題。

這類研究短期未必能立刻變成一家企業(yè)、一款產(chǎn)品，卻決定著一座科創(chuàng)高地的上限。張江從“園”到“城”的變化，正在于此：它不只要讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)，也要讓最前沿的科學(xué)問題，在這里被提出、被組織、被持續(xù)攻關(guān)。

李政道研究所

與此同時，移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷全球，中國科技產(chǎn)業(yè)迎來歷史性機(jī)遇。消費電子普及、智能手機(jī)崛起、4G商用，不僅催生了新的應(yīng)用生態(tài)，更倒逼上游芯片、軟件、醫(yī)療器械等核心領(lǐng)域加速突破。與此同時，國內(nèi)創(chuàng)新藥環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，張江的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)涌入新的活力。

而張江則抓住這波浪潮，完成了萬億產(chǎn)業(yè)集群的硬核躍遷。

2015年后，張江就明確了“醫(yī)”與“E”（電子信息）的雙集群戰(zhàn)略，通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度賦能硬科技，形成獨特的競爭優(yōu)勢。

到2018年底，張江已有4314家高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)“含科量”之高令人驚嘆。

2019年7月22日，科創(chuàng)板開市，張江成了科創(chuàng)板的后花園。

僅生物制藥賽道，張江就誕生了兩位數(shù)的“第一股”，例如基因治療CDMO第一股和元生物、RNA分子診斷第一股仁度生物、細(xì)胞培養(yǎng)基第一股奧浦邁等一大批明星藥企。

正因為如此，在生物制藥界，張江有個響亮的外號：明星藥企的搖籃。

除了生物制藥，張江的硬科技企業(yè)更是聚勢成峰。

如果在張江“點兵點將”，隨機(jī)找一家公司進(jìn)去，就有很大概率是躋身科創(chuàng)板“百億俱樂部”的明星企業(yè)。

其中，中芯國際堪稱中國集成電路產(chǎn)業(yè)的“壓艙石”。

中芯國際

正如南芯科技創(chuàng)始人阮晨杰所說的那樣：“浦東為我們提供了‘從0到1’的產(chǎn)業(yè)土壤，而科創(chuàng)板則為我們插上了‘從1到N’的資本翅膀。”

而作為浦東的研發(fā)核心，張江科學(xué)城就在“科技-資本-科技”這樣的正向循環(huán)下，一步步筑牢了研發(fā)攻堅、產(chǎn)能擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在一個個張江人自主原創(chuàng)、奮發(fā)突破的攻關(guān)中，2021年，張江科學(xué)城總營收同比增長22.6%，首次突破1萬億元，提前四年完成了“十四五”規(guī)劃的目標(biāo)。

目前，以中芯、華虹為龍頭牽引，張江集聚了集成電路設(shè)計、制造、封測、設(shè)備材料等上下游企業(yè)600多家，是國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈條最完備的區(qū)域之一。早在2022年，張江的集成電路產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值就邁上了2000億元的大關(guān)。

時至今日，張江的集成電路仍是全國唯一規(guī)模超千億的集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)集群。

其中，僅芯片設(shè)計產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在2024年就達(dá)到1400億元，全球芯片設(shè)計10強(qiáng)中有7家的區(qū)域總部或研發(fā)中心落子張江。

此外，張江的上市一類新藥及創(chuàng)新醫(yī)療器械領(lǐng)域也長期處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。從心臟支架到各類藥品，坐擁國家級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地的張江，已累計獲批國家1類新藥20多款，多款創(chuàng)新藥成功登陸歐美日市場。

從園區(qū)到科學(xué)城，至此張江完成了第二次躍遷，它不再是企業(yè)的物理聚集地，而是演變成一個要素齊備、可自我循環(huán)的創(chuàng)新生態(tài)圈，在應(yīng)用創(chuàng)新的浪潮中，實現(xiàn)了從“跟跑”到“并跑”的轉(zhuǎn)身。

當(dāng)下，全球格局劇變，科技競爭進(jìn)入白熱化階段，“卡脖子”的問題日漸凸顯，“十五五”開局之年，AI作為新一輪科技革命的核心，既是大國博弈的焦點，也是中國換道超車的最大機(jī)遇。

在張江三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中，與集成電路、生物制藥相比，人工智能是起步最晚的一個，卻也是張江“三大炮”中增速最快、爆發(fā)力最強(qiáng)的一個。

如果說之前的張江還處于學(xué)習(xí)和追趕的階段，那么這場AI“突圍賽”，張江將開始展現(xiàn)真正的主場優(yōu)勢。

畢竟，早在風(fēng)口尚未到來之前，張江就為AI建了一座“島”。

2018年，大模型概念剛剛誕生，張江人工智能島就已經(jīng)率先開島，成為國內(nèi)首個“5G+AI”全場景商用示范園區(qū)，提前為AI企業(yè)搭建了基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用場景平臺。

彼時，人工智能島的第一位“島主”還是IBM。

緊接著，大模型浪潮席卷全球，張江迅速反應(yīng)，又為模型建了一個“社區(qū)”。

2024年8月，張江正式啟動了張江“模力社區(qū)”項目，為技術(shù)鏈接場景，將創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，進(jìn)一步打造垂類模型的“產(chǎn)業(yè)新高地”。

對于AI創(chuàng)新來說，最大的痛點一定是“英雄無用武之地”。

AI如果長期只停留在用戶與屏幕的“你問我答”之間，那么AI永遠(yuǎn)無法從“虛”入“實”，從抽象概念到具體產(chǎn)品，從數(shù)字世界真正走入現(xiàn)實世界。

而“場景供給”就是助力AI應(yīng)用落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

而張江模力社區(qū)就是依托雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞“場景供給”這一核心平臺能力，持續(xù)發(fā)力，為“AI+醫(yī)藥”、“AI+制造”、“AI+養(yǎng)老”、“AI+自動駕駛”等公共領(lǐng)域開放應(yīng)用場景，助力企業(yè)需求和技術(shù)能力之間的完美“咬合”。

當(dāng)可交流的頻道打開，極豆科技的智能座艙方案可以深度賦能小米，筆墨AI也可以協(xié)助百聯(lián)集團(tuán)重構(gòu)零售體驗。

正是張江的“先人一步”，讓張江在這場AI產(chǎn)業(yè)的突圍賽中占據(jù)了優(yōu)勢地位。如今，這個專門為大模型企業(yè)打造的產(chǎn)業(yè)社區(qū)，僅用一年多時間就集聚了近200家大模型上下游企業(yè)，形成了“上下樓即上下游”的產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)。截至2025年8月，張江已有28款大模型產(chǎn)品完成國家備案。

如果說，模力社區(qū)是張江關(guān)于“AI大腦”的先手布局，那么張江機(jī)器人谷就是張江在“AI身體”領(lǐng)域的戰(zhàn)略部署。

張江機(jī)器人谷卓益得展廳

2024年5月，全國首個國家地方共建人形機(jī)器人創(chuàng)新中心在張江正式揭牌，傅利葉智能、達(dá)闥機(jī)器人、智元機(jī)器人等一批國內(nèi)頂尖的人形機(jī)器人企業(yè)紛紛入駐。

不到兩年的時間，最晚“播種”的人工智能產(chǎn)業(yè)在張江的土地上也已然到了收獲的季節(jié)，“一超三強(qiáng)”的鏈主企業(yè)格局帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新。

作為上海乃至全國最有活力的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一，如今在張江機(jī)器人谷中隨處可見機(jī)器人的身影，當(dāng)下最熱門的具身機(jī)器人也已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn)，年產(chǎn)能達(dá)到數(shù)千臺。

在這里，它們不再是僅供參觀的“展品”，而成為一個個在應(yīng)用，可迭代的真實生產(chǎn)要素。

毫無疑問，創(chuàng)業(yè)是個燒錢的買賣，AI更是。而在這一點上，張江絕對算得上一個大方的“老板”。

針對AI企業(yè)早期融資難、成長期缺資源、成熟期需整合的痛點，張江構(gòu)建了從種子輪到IPO的全生命周期基金服務(wù)體系。例如支持初創(chuàng)企業(yè)的浦東人工智能種子基金、扶持成長型企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的張江人工智能創(chuàng)新小鎮(zhèn)鏈接基金等等。

浦東新區(qū)人工智能種子基金發(fā)布

2025年全年，張江AI領(lǐng)域共發(fā)生69起融資事件，占張江融資總量的三分之一，這意味著張江每3筆融資，就有1筆流向AI賽道。

目的只有一個，就是讓創(chuàng)業(yè)公司在最難的時候活下來。

2025年9月，張江人工智能創(chuàng)新小鎮(zhèn)正式揭幕，下一階段張江AI產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)是“雙千”。

從人工智能島到模力社區(qū)，再到人工智能創(chuàng)新小鎮(zhèn)，張江正在一步一個腳印，將AI產(chǎn)業(yè)從一個新興賽道打造成這個萬億級科學(xué)城的新增長極。

“搞硬核科技創(chuàng)新，如果沒有坐冷板凳的定力，就不會有熱產(chǎn)業(yè)的競爭力。”

30年，從17平方公里到95平方公里，再到220平方公里，張江不只在形變，更在質(zhì)變。

1999年“聚焦張江”時張江的定位是追趕；2010年代，移動互聯(lián)網(wǎng)時代興起，張江從跟跑變成了并進(jìn)；2020年代，隨著科技自主可控變成主旋律，這一次張江率先進(jìn)入了AI突圍賽。

從咸菜小鎮(zhèn)到科學(xué)之城，再到AI高地，張江用三次驚險一躍，完成了自我的進(jìn)化。而這一次，張江再次摸到了時代的脈搏。

所以，張江真正厲害的地方，或許從來不只是造出了多少企業(yè)、多少獨角獸。

而是它總能在時代切換之前，先人一步，培育出新的產(chǎn)業(yè)土壤。