中國心連心化肥(01866)大股東密集增持四大優(yōu)勢構(gòu)筑長期護城河
智通財經(jīng)APP獲悉,香港聯(lián)交所最新數(shù)據(jù)顯示,中國心連心化肥(01866)大股東近期密集增持公司股份。5月下旬,由董事長劉興旭實際控制的Pioneer Top Holdings Limited連續(xù)五次出手增持中國心連心化肥,合計買入409.4萬股,耗資約4300萬港元,持股比例升至32.70%。進入6月,管理層繼續(xù)加倉。6月4日,執(zhí)行董事閆蘊華在二級市場增持60萬股,斥資近600萬港元。6月5日,閆蘊華再度出手,增持31.2萬股,耗資約305萬港元。

自2025年二季度以來,隨著九江二期項目順利投產(chǎn)、產(chǎn)能與成本優(yōu)勢逐步釋放,心連心股價已走出一輪明確的上升趨勢。今年5月,受一季報盈喜預(yù)期提振,股價盤中創(chuàng)下12.98港元的歷史新高。
5月中下旬,公司股價在業(yè)績兌現(xiàn)后出現(xiàn)短期技術(shù)性回調(diào),但回調(diào)并未破壞原本的上升趨勢。大股東此時持續(xù)加倉行為傳遞的信號是“看好趨勢延續(xù)”——大股東在股價高位追加倉位,說明其對中長期基本面的信心未因短期波動而動搖,這個信號往往比底部買入更強。
一季報數(shù)據(jù)顯示,2026年第一季度,心連心實現(xiàn)收入68.22億元,同比增長17%;歸母凈利潤2.996億元,同比大幅增長52%;毛利12.79億元,同比增長53%。利潤增速三倍于收入增速,毛利率顯著拓寬,表明增長并非依賴單純擴量,而是“盈利彈性”徹底打開。
本輪利潤增長是價格、成本與結(jié)構(gòu)三端共振的結(jié)果,在價格端,中東地緣沖突推升國際尿素價格,全球化肥進入近年最強上漲周期;在成本端,煤價運行溫和,為利潤修復(fù)提供底部支撐;在結(jié)構(gòu)與產(chǎn)能端,公司九江二期新產(chǎn)能釋放攤薄成本,同時高效肥占比提升、海外市場拓展,多元化布局有效對沖了單一尿素產(chǎn)品的周期波動。
另外,“反內(nèi)卷”政策亦加速化肥行業(yè)落后產(chǎn)能出清。對于成本高企、技術(shù)落后的中小廠商,節(jié)能改造門檻抬升與審批收緊意味著生存窗口加速關(guān)閉,但對于心連心這樣生產(chǎn)成本低于行業(yè)平均10%以上、先進工藝產(chǎn)能占比高的龍頭企業(yè),政策恰恰是在幫它“打掃戰(zhàn)場”。
行業(yè)拐點將至,但并非所有企業(yè)都能承接紅利。心連心的底氣,來自其構(gòu)筑的四大競爭優(yōu)勢——“省、廣、大、新”。
“省”——成本之省
依托河南、新疆、江西三大基地的煤炭資源及一體化產(chǎn)業(yè)鏈,心連心的生產(chǎn)成本較行業(yè)平均水平低出約10%。在2025年化肥行業(yè)大面積虧損、產(chǎn)品價格普遍低迷的情況下,心連心的成本優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)化為其尿素20%以上的毛利率。按照公司規(guī)劃,2028年產(chǎn)能全面釋放后,成本優(yōu)勢還會進一步拉大。屆時,同行還在盈虧線上掙扎,而心連心則在連年盈利的基礎(chǔ)上筑起一道更厚的安全緩沖帶。
“廣”——渠道之廣
公司的銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布全國31個省級行政區(qū),新增總經(jīng)銷約7000家,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達91%。這張深度下沉的渠道網(wǎng)絡(luò),不是簡單的鋪貨,而是持續(xù)從競爭對手手中分割市場份額的利器。每一家新增經(jīng)銷商都是心連心品牌和服務(wù)能力的延伸,使得公司全線產(chǎn)品,從基礎(chǔ)尿素到黑尿素、控失肥等特種肥料,都能夠快速觸達終端農(nóng)戶。
“大”——規(guī)模之大
根據(jù)公司“三一”規(guī)劃,心連心2028年化肥總產(chǎn)能目標為1400萬噸,其中尿素800萬噸、復(fù)合肥600萬噸。對比華魯恒升(尿素約307萬噸)、云天化(尿素約290萬噸),心連心在尿素單品上的規(guī)模優(yōu)勢顯著。
目前,新鄉(xiāng)基地化工新材料項目已進入試生產(chǎn)階段,各項指標運行良好。新鄉(xiāng)基地三季度投產(chǎn),新增尿素產(chǎn)能有望超出市場預(yù)期,達到105萬噸;準東項目一期施工進度有序推進,預(yù)計今年底前完成投產(chǎn);廣西大項目一期計劃明年第三季度投產(chǎn)。其中,廣西項目將填補兩廣地區(qū)新型氮肥產(chǎn)能空缺,并依托平陸運河提高運輸效率、降低成本,同時有助于公司推進東南亞市場布局。準東項目則有望依托區(qū)域資源優(yōu)勢,進一步強化公司低成本競爭力。
“新”——產(chǎn)品之新
公司的黑尿素(腐植酸尿素)市占率超過50%,腐植酸類產(chǎn)品毛利率已達25%,是高效肥的拳頭產(chǎn)品;控失肥、水溶肥等特種肥料同步放量,共同拉高了公司產(chǎn)品的附加值水平。在化肥主業(yè)之外,公司還向聚甲醛、電子氣等新材料延伸,培育第二增長曲線。
回過頭看,大股東的連續(xù)增持,其背后是一套完整的邏輯鏈條:行業(yè)出清加速,周期拐點漸近;產(chǎn)能處于集中釋放期,規(guī)模效應(yīng)持續(xù)放大;成本、渠道、產(chǎn)品構(gòu)筑的護城河。當(dāng)大股東選擇在股價已有巨大漲幅后繼續(xù)加倉,他押注的不是短期價差,而是心連心從“周期股”向“價值成長股”切換的長期敘事。
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