兩部門定調(diào)2026年人形機器人開啟“作業(yè)模式”量產(chǎn)商業(yè)化迎關(guān)鍵轉(zhuǎn)折
《電鰻財經(jīng)》電鰻號/文
工業(yè)和信息化部、國務(wù)院國資委近日聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于聯(lián)合開展2026年度人形機器人與具身智能實景實訓專項行動的通知》,部署通過真實場景訓練推動具身智能產(chǎn)品規(guī)模化落地,力爭到2026年底人形機器人等重點產(chǎn)品在一批代表性場景中率先完成應(yīng)用驗證和常態(tài)部署,開啟“作業(yè)模式”。
萬臺級規(guī)模落地能力
工信部官網(wǎng)6月8日發(fā)布的通知顯示,此次專項行動由工業(yè)和信息化部辦公廳、國務(wù)院國資委辦公廳聯(lián)合開展,面向北京、天津、上海、江蘇、浙江、山東、湖北、湖南、廣東、四川等地的工業(yè)和信息化主管部門及各有關(guān)中央企業(yè)。
通知明確提出了2026年底前要達到的三大量化目標:人形機器人等重點產(chǎn)品在一批代表性場景中率先完成應(yīng)用驗證和常態(tài)部署,開啟“作業(yè)模式”;凝練形成百個以上高價值應(yīng)用場景,進一步豐富具身智能應(yīng)用譜系;帶動形成萬臺級規(guī)模落地能力。
值得關(guān)注的是,通知還提出鼓勵探索“人形機器人即服務(wù)”模式,通過按效用付費、經(jīng)營性租賃等商業(yè)創(chuàng)新手段降低用戶投入門檻。探索構(gòu)建人形機器人及具身智能產(chǎn)品全生命周期管理和保障機制。
從實訓空間到聯(lián)合體攻關(guān)
為確保目標落地,通知圍繞打造實景實訓空間、組建創(chuàng)新應(yīng)用聯(lián)合體、攻關(guān)實用化作業(yè)技能、加強實景應(yīng)用驗證與常態(tài)部署、強化關(guān)鍵要素保障、凝練成熟經(jīng)驗等6項重點任務(wù)作出系統(tǒng)性部署。
在打造實景實訓空間方面,通知聚焦工業(yè)、服務(wù)、特種領(lǐng)域,圍繞生產(chǎn)制造、檢測分析、維修維護、倉儲物流、餐飲零售、醫(yī)療康養(yǎng)、安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援、防災(zāi)減災(zāi)等重點場景的人形機器人、四足機器人應(yīng)用需求推進。要求各省級地區(qū)選取重點場景單元不少于20個,至少覆蓋工業(yè)、服務(wù)、特種領(lǐng)域中的兩類;各央企結(jié)合所處行業(yè)領(lǐng)域,選取重點場景不少于10個。支持用戶單位按照“最小干預(yù)、利舊復用”原則開展作業(yè)環(huán)境適配改造,打造可訓練、可測試、可驗證的實景實訓空間。
在組建創(chuàng)新應(yīng)用聯(lián)合體方面,通知支持以用戶單位、整機企業(yè)(或應(yīng)用服務(wù)商)為主體,會同模型算法、零部件等供應(yīng)鏈企業(yè)以及科研院所等,針對每個場景組建創(chuàng)新應(yīng)用聯(lián)合體。用戶單位負責開放實景實訓空間,量化部署應(yīng)用目標;整機企業(yè)著力攻關(guān)場景理解、任務(wù)規(guī)劃、操作執(zhí)行、人機協(xié)同能力,推動產(chǎn)品與場景需求深度適配;供應(yīng)鏈企業(yè)加速關(guān)鍵部組件迭代升級,加強關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)。
攻關(guān)實用化作業(yè)技能是專項行動的核心環(huán)節(jié)。通知要求指導創(chuàng)新應(yīng)用聯(lián)合體對照真實崗位能力要求,通過實景實訓打造作業(yè)技能包,形成可落地、可復制的整機解決方案。在模型算法層面,持續(xù)提升“大小腦”模型算法抗擾和自適應(yīng)水平,強化復雜或異常工況下的泛化與容錯能力。在數(shù)據(jù)治理方面,構(gòu)建高質(zhì)量、高保真數(shù)據(jù)集,在保障數(shù)據(jù)安全、隱私保護、商業(yè)秘密前提下穩(wěn)妥有序開放共享。同時強化結(jié)構(gòu)耐久、熱管理、功耗優(yōu)化等抗疲勞設(shè)計,提升長時間、高負荷連續(xù)作業(yè)能力,完善碰撞檢測、力控保護等安全機制。
在要素保障方面,通知強調(diào)要加強數(shù)據(jù)治理,穩(wěn)妥有序開放共享。強化整機“身份證”信息管理能力,持續(xù)健全完善人機安全協(xié)作管理機制。據(jù)悉,工信部和國務(wù)院國資委將對成效突出的區(qū)域與企業(yè),在政策、標準、項目上予以傾斜支持;各省級工信主管部門將通過專項資金、政府獎勵支持場景開放、技術(shù)攻關(guān)與標準研制;建立清單化管理、常態(tài)化跟蹤評估機制,確保任務(wù)落地見效。
2026年是量產(chǎn)商業(yè)化關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點
此次專項行動的推出,建立在人形機器人產(chǎn)業(yè)已進入量產(chǎn)商業(yè)化關(guān)鍵窗口期的背景之上。
2026年被視作具身智能賽道從概念炒作邁入商業(yè)化落地與產(chǎn)能爬坡的關(guān)鍵期。中國證券報2026年初刊發(fā)的產(chǎn)業(yè)展望文章指出,預(yù)計2026年我國人形機器人產(chǎn)量規(guī)模將達到10萬至20萬臺級,包括雙足和輪臂式的機器人,除教育、娛樂、數(shù)據(jù)采集等場景外,還將在物流搬運、分揀、上下料等場景批量落地。
IDC數(shù)據(jù)顯示,2026年全球人形機器人出貨量預(yù)計突破5萬臺,同比增長178%。而中國廠商在全球出貨量中占比超過80%,構(gòu)筑起了最強的集團優(yōu)勢。
市場格局方面,頭部企業(yè)已基本形成梯隊化格局。宇樹科技2025年人形機器人出貨超5500臺,占全球通用具身機器人出貨量近四成,成為全球首家實現(xiàn)人形業(yè)務(wù)盈利的整機企業(yè)。公司2025年營收達17億元,歸母凈利潤2.78億元,主營毛利率高達60.13%。2026年目標出貨1萬至2萬臺,3月科創(chuàng)板IPO申請已獲受理,擬融資超42億元。智元機器人2025年出貨5168臺,2026年3月底完成第10000臺通用具身機器人下線,汽車制造、3C電子等行業(yè)的采購訂單持續(xù)增加。
第二梯隊同樣快速擴張。優(yōu)必選2025年工業(yè)人形機器人交付超1000臺,訂單總額近14億元,2026年計劃沖刺萬臺產(chǎn)能目標。樂聚與東方精工聯(lián)合打造的國內(nèi)首條萬臺級人形機器人自動化產(chǎn)線已啟用,可在30分鐘下線一臺機器人??缃缛刖值钠囮嚑I同樣不容忽視:小鵬IRON確認2026年底規(guī)?;慨a(chǎn),奇瑞墨甲機器人已完成智警機器人千臺簽約與百臺集中交付。
企業(yè)實景實訓加速推進
與此次專項行動“實景實訓”的導向高度契合的是,國內(nèi)人形機器人企業(yè)已先行一步,在汽車制造、倉儲物流等工業(yè)場景中開展了大量實地驗證,工業(yè)場景被業(yè)界視為當前人形商業(yè)化落地最現(xiàn)實、最可持續(xù)的賽道。
優(yōu)必選的Walker S系列機器人已在比亞迪、東風柳汽、吉利等多家新能源汽車工廠開展裝配線測試與應(yīng)用,在狹窄工位、樓梯穿越等場景中展現(xiàn)出較強的避障能力和地形適應(yīng)性,目前已能承擔智能搬運、分揀、質(zhì)檢等核心任務(wù)。在實訓效果上,單臺人形機器人在智能搬運、上下料等任務(wù)上的成功率已達到99%,工作效率從2025年年初的相當于人類工人的30%,到2026年有望躍升至60%以上。
宇樹科技則以四足機器人完成技術(shù)驗證與現(xiàn)金流打底,逐步切入人形賽道,通過自研電機、控制器與運動控制算法持續(xù)壓低成本,G1人形機器人定價下探至9.9萬元。在應(yīng)用落地方面,宇樹人形機器人已進駐東京羽田機場,承擔行李裝卸、貨物轉(zhuǎn)運、傳送帶協(xié)同等地勤核心作業(yè)。
與此同時,湖北人形機器人創(chuàng)新中心已打造了超市、家居、工業(yè)流水線、倉庫等14類實景場景,數(shù)百臺機器人分布在各個區(qū)域開展數(shù)據(jù)采集與動作訓練。北京人形“數(shù)據(jù)工廠”則復刻家居、商超、辦公、工業(yè)、醫(yī)藥、康養(yǎng)六大核心領(lǐng)域超30個典型應(yīng)用場景,為模型訓練積累了豐富的實景數(shù)據(jù)。4月北京亦莊人形機器人半程馬拉松賽事中,機器人的速度、靈活性和自主導航能力較往年均有顯著提升。
政策驅(qū)動與應(yīng)用落地的雙向奔赴
盡管產(chǎn)業(yè)前景廣闊,但當前人形機器人與具身智能正處于從實驗室走向真實場景、從演示驗證轉(zhuǎn)向常態(tài)化作業(yè)的關(guān)鍵階段,在模型算法、本體性能、場景適配、真機數(shù)據(jù)積累等方面仍存在短板。
在此背景下,兩部門專項行動的核心價值不僅在于政策支持,更在于將用戶單位、整機企業(yè)和供應(yīng)鏈企業(yè)深度綁定,形成“真實需求牽引技術(shù)迭代、現(xiàn)場數(shù)據(jù)反哺模型優(yōu)化”的正向循環(huán)。國家發(fā)改委亦在今年5月明確表示,將加快具身智能訓練基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓機器人“進工廠、進商場、進家庭”,加快融入各行各業(yè)。
隨著特斯拉百萬臺級產(chǎn)能規(guī)劃落地、中國龍頭企業(yè)紛紛沖刺萬臺出貨目標,以及此次兩部門專項行動的系統(tǒng)部署,一場圍繞人形機器人產(chǎn)業(yè)落地的全球競賽已全面打響。在“真場景出真數(shù)據(jù)、真應(yīng)用促真迭代”的邏輯驅(qū)動下,人形機器人的“作業(yè)模式”時代正加速到來。
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